簡(jiǎn)章索引:
按學(xué)費(fèi)查找簡(jiǎn)章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡(jiǎn)章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營(yíng)銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財(cái)務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡(jiǎn)章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長(zhǎng) - 個(gè)人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 > 職場(chǎng)女性如何邁入領(lǐng)導(dǎo)層?

職場(chǎng)女性如何邁入領(lǐng)導(dǎo)層?

2017-02-12 11:30  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

職場(chǎng)中關(guān)于男女的問題,想必談得做多的當(dāng)屬所謂的性別歧視,而在打破職場(chǎng)性別歧視的呼吁聲中,關(guān)于職場(chǎng)女性的話題就自然而然得多了起來。其中之一便是業(yè)界開始言及職場(chǎng)需要更多的女性邁入領(lǐng)導(dǎo)層,但理想總是豐滿,現(xiàn)實(shí)卻依舊那么骨感,這也是職場(chǎng)女性不能回避之殤。    
 
無力反駁:女性高層管理者少之又少
 
在一些人眼中,要完全的解決職場(chǎng)中性別歧視的問題,還需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,相較而言,很多企業(yè)談得更多的是是領(lǐng)導(dǎo)層的性別多元化,換言之即管理層中增加女性的比例。而一些雇主認(rèn)為這個(gè)問題已經(jīng)被解決,但是真實(shí)數(shù)據(jù)告訴我們事實(shí)并非如此,甚至可以理解為,在過去十年中,女性在高層中的比例幾乎沒什么比變化。Grant Thornton調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,32%的企業(yè)完全沒有女性領(lǐng)導(dǎo)者,而且亞太區(qū)女性高層比例還出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,由2004年的25%下滑至20%。萬寶盛華研究數(shù)據(jù)顯示,在全球職場(chǎng)中,女性占比超過50%,但女性進(jìn)入高層領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的占比則低于25%。
侃一侃:女性與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系?
 
“雷聲大、雨點(diǎn)小”,說是企業(yè)管理層中應(yīng)該需要更多地女性,但女性管理者比男性管理者的比例小太多,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。女性難道真的無緣高級(jí)管理層?實(shí)則不然。
 
GE都表示女性是天然的領(lǐng)導(dǎo)者。而麥肯錫的研究也發(fā)現(xiàn),企業(yè)高管層、董事會(huì)以及其他高階管理職位中的女性數(shù)量與公司的盈利能力、市值以及經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有很強(qiáng)的正相關(guān)。所以說,女性從自身特點(diǎn)與擅長(zhǎng)的領(lǐng)域均顯示出其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),從企業(yè)發(fā)展與實(shí)際效益來看,女性的力量也非常之大(當(dāng)然,前提是領(lǐng)導(dǎo)力與女性天然的特性相結(jié)合),你說女性與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系到底是什么? 此處,只能說仁者見仁智者見智……
 
嚼冷飯:為什么女性職業(yè)生涯與男性背道而馳
 
“同樣的學(xué)歷、背景、甚至能力更強(qiáng),同一職位上女性較男性的收入更低”,這樣的情況在全球范圍內(nèi)隨處可見。起點(diǎn)一樣,路徑一樣,發(fā)展的結(jié)果卻差異甚大。原因不外乎社會(huì)固有的管理者形象與女性天然特質(zhì)存在一定差異、女性更多地承擔(dān)家庭照顧的責(zé)任、不同國(guó)家地區(qū)文化中對(duì)女性的性別認(rèn)知差異、女性本身過于安于現(xiàn)狀且較少向社會(huì)以及企業(yè)發(fā)起性別歧視挑戰(zhàn)、工作與生活的融合問題……
 
趨勢(shì):邁入領(lǐng)導(dǎo)層
 
顯然,雖然已經(jīng)有大量的研究聚焦于女性職業(yè)生涯的發(fā)展,但過去的調(diào)查只是指出女性高層比例小、邁入高層難度大,始終停留在談?wù)撊狈ψ銐虻呐赃M(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的原因,卻缺少切實(shí)有力的行動(dòng)。屬于光說不練假把式,來點(diǎn)實(shí)在的——女性買入領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)鍵路徑。
 
從大往小說。
 
不要再將女性領(lǐng)導(dǎo)者束之高閣,不要鄙視照顧小孩的男性。亞洲女性更多的標(biāo)簽是相夫教子,雖然女性逐漸在商界崛起,但是凡是有所建樹的女性還會(huì)被冠以女強(qiáng)人標(biāo)簽、或者背后否認(rèn)其本身能力以及語言誹謗等,將女性領(lǐng)導(dǎo)者束之高閣。相對(duì)應(yīng)的,為家庭犧牲的男性也更容易受到言語的冷暴力,由于男性付出來承擔(dān)家庭以及小孩照顧與大眾對(duì)男性的巨角色認(rèn)同有矛盾,這樣的男性處境也非常尷尬。所以,企業(yè)高層要迎接更多的女性,請(qǐng)不要再將女性領(lǐng)導(dǎo)者束之高閣,更不要鄙視那些敢于為家庭犧牲與奉獻(xiàn)的男性。
 
當(dāng)然,女性要切實(shí)的邁入領(lǐng)導(dǎo)層,從社會(huì)層面來看,最為重要一點(diǎn)就要做到改變過往商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的刻板印象。傳統(tǒng)意義上大家理解的領(lǐng)導(dǎo)者/管理者需要強(qiáng)勢(shì)、有計(jì)劃,控制力&執(zhí)行力強(qiáng)等,這些特質(zhì)從表面上看與女性天然的特性有一定的矛盾,所以在大眾眼中,頂層管理者均為男性,鮮有女性。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)+以及互聯(lián)網(wǎng)思維的在各行各業(yè)滲透力度加大,勞動(dòng)力主體與形態(tài)的變化,組織架構(gòu)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、人才管理均發(fā)生了很大的變化,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的要求也隨之有所變化,女性特質(zhì)的重要性凸顯。
 
此外,政府亦可發(fā)力,諸如制定“提升董事會(huì)女性比例”的法規(guī)、推動(dòng)共享育兒假等。商界中,全球企業(yè)的高層也可以采取支持女性領(lǐng)導(dǎo)者的承諾等,企業(yè)在教練輔導(dǎo)以及贊助項(xiàng)目方面加大投入、調(diào)整企業(yè)的辦公形式,甚至可以考慮新設(shè)計(jì)更有吸引力的領(lǐng)導(dǎo)崗位等,這些都是幫助女性成功邁入領(lǐng)導(dǎo)層的有效舉措。
 
再往微觀方面看。日本人力資源服務(wù)商保圣那研究指出,對(duì)于已經(jīng)是管理者的職場(chǎng)女性而言“對(duì)成為管理人員感到滿意”的女性管理人員達(dá)到52.6%,占比大幅超過認(rèn)為“不當(dāng)管理者比較好”的9.7%。關(guān)于即將成為管理人員前的心情,18.4%的受訪者表示“十分不安”,36.4%回答“稍有不安”,感到不安的合計(jì)占比為54.8%。而有關(guān)不安的理由,最多的是“對(duì)能否勝任管理職位沒信心”,占51.7%;其次為“技能不足”,占34.1%。而對(duì)成為管理人員之后的感想,過半數(shù)的受訪者感覺“滿意”,回答“兩者都說不上”的占37.7%。關(guān)于感到“滿意”的具體理由,選擇“工作的處理權(quán)限及范圍更大,感到更有意義”的最多,占45.5%;其余依次為“可感到自身成長(zhǎng)”,占37.1%;“對(duì)公司的影響力和話語權(quán)變大”,占28.7%。但是,好在“希望面臨從事管理職位的機(jī)會(huì)時(shí)”,女性們能抱有積極挑戰(zhàn)的心情。
 
可見,之所以高管中女性比例較男性少,女性自身難辭其咎。例如,過于接受社會(huì)文化帶來的女性應(yīng)該為家庭付出更多的認(rèn)知、安于現(xiàn)狀的心態(tài)、不愿意拋頭露面擔(dān)任挑戰(zhàn)力大的高級(jí)管理崗位、自信心不足……女性要“翻身”就需要打破這些慣常的看法以及敢于跳出自我舒適區(qū)。
 
總之,更多的女性將邁入管理層這已經(jīng)是大勢(shì)所趨,但依然還有很長(zhǎng)的路要走!

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)該如何與同級(jí)溝通?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級(jí)溝通?
企業(yè)家該如何提高危機(jī)管理意識(shí)?
如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
管理者如何馴服渾身長(zhǎng)刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心?
管理者如何探知員工的企圖心?
人在職場(chǎng),有哪五項(xiàng)企圖心
企業(yè)家如何成為故事大王?

相關(guān)熱詞搜索:

職場(chǎng)女性如何邁入領(lǐng)導(dǎo)層? 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報(bào)名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái),而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國(guó)企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報(bào)名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號(hào).地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393