女性領導力的理想是什么？

在獵聘的客戶當中，我們調研了男女人數(shù)在企業(yè)中的不同級別占比。

▲點擊圖片查看大圖

 

樣本數(shù)是143家公司。結果發(fā)現(xiàn)，盡管女性占全體員工人數(shù)的46%（男性占54%），但是女性占基層管理者的總數(shù)降至35%（基層管理者指的是經(jīng)理、主管），占中層管理者總數(shù)再下降至28%（中層管理者指的是總監(jiān)、高級經(jīng)理、副總監(jiān)），僅占高層管理者總數(shù)的23%（高層管理者指總經(jīng)理、副總裁或以上級別）。我對比了美國的類同定義數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字有著驚人的相似（四個數(shù)字分別是45%，37%，32%，27%）。發(fā)現(xiàn)是：級別越往上走，女性占比越低。

 

▲點擊圖片查看大圖

 

那么，為什么隨著級別的上升，女性的比例下降這么嚴重呢？為什么女性比男性升到高層管理崗位要難一倍以上呢？

 

我先拋開男女的問題，來談一談成功的領導者需要具備什么要素：智商、情商、身體健康、心理抗壓，工作時間長。

 

A 智商

 

女性的智商難道比男性差么？世界公認的智商測試權威詹姆斯･弗林2012年的報告已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，女性智商超出男性智商。

 

B 情商

 

在職場上，領導者的情商通常都是指理解和把握他人情緒，正向激勵，與人協(xié)調、溝通，合作的能力。大部分人認為，女性在這些方面是更占優(yōu)的。

 

C 身體健康

 

男女相比哪方更長壽？哪方的生活習慣更健康？聽起來應該是女性吧，抽煙喝酒等不良生活習慣更少，壽命更長。

 

D 心理抗壓

 

大家普遍認為女性不抗壓，因為女性愛哭，所以非常情緒化。但是，如果男性受到了壓力和打擊，他有可能出現(xiàn)發(fā)脾氣、抽煙、喝酒等表現(xiàn)。就像有人壓力大時喜歡吃甜，有人喜歡吃辣一樣，哭和抽煙是不同的情緒發(fā)泄方式。男人和女人對情緒的發(fā)泄渠道在生理設計上有不同，但是，不能說女性哭等同于更不抗壓。事實上，我的觀察是，在極端壓力下，女人比男人更冷靜，更有耐力。

 

到這里，我想給出一點正規(guī)的調查結果，這個調查來源于美國的PEW FactTank。他們在調研當中發(fā)現(xiàn)，在商界中，女性領導人和男性領導人相比表現(xiàn)出來的性格特質其實并沒有太多的不同點，包括做決策的能力、策略性······發(fā)現(xiàn)的最大區(qū)別點在于： 

女性較男性更加誠實和道德高尚；

女性較男性對下屬更公平；

女性較男性更愿意培養(yǎng)和輔導下屬；

男性較女性在談判中更能夠爭取己方最大利益化；

男性較女性更敢于冒險；

這些區(qū)別都不能把男女的領導力分出高下。

 

E 工作時間長

 

要談女性的工作時間長度弱于男性的，就必須先談談生育這件事。首先，單身的職業(yè)女性對工作時間的投入度并無什么弱勢，在我們觀察來看，單身職業(yè)女性的工作時長一點兒也不比男性的短。

 

但是，生育對女性來說是一個拐點。大家知道在中國懷孕和生育讓優(yōu)秀的職業(yè)女性偏離上升軌道是個大概率事件。然而，為什么要讓女性100%承擔生育帶來的時間分配壓力和接受因此帶來的職場懲罰呢？生孩子是人類繁衍，社會發(fā)展的需要，必須得男女雙方配合。

 

我認為，應該是由法律，法規(guī)，公司制度等，來幫助男女雙方共同承擔生養(yǎng)孩子產生的時間需求。公司制度應當鼓勵男女雙方一同享受新生命的喜悅，和分擔新生命帶來的責任。比如，臉書（Facebook）公司的生育政策就是不分男女員工，都可以休4個月足薪的產假。Netflix公司給新生兒父母一年帶薪產假，微軟（Microsoft）公司給女性員工20周足薪產假，男性員工12周足薪產假。Adobe公司給包括生產和領養(yǎng)的父母親，女性26周，男性16周的帶薪產假。此外，在孩子年幼時候，也應該給予父母一些靈活的時間政策，并且鼓勵男性和女性分享養(yǎng)育孩子的活動。

 

我們至少不應該由于孩子幼小時候的養(yǎng)育時間需求，而單獨懲罰女性。比如，寶潔公司要求女性如果產假小于等于6個月時將保留原職位。如果預計產假多于6個月時，在去生產之前要確定她回來的職位。產假之后的表現(xiàn)評估沿襲生產之前的評估等級。這樣非常好地保障了女性員工，不會因為她們的生育受到不公平的職業(yè)發(fā)展待遇。

 

其次，很多父親也非常喜歡參與孩子的養(yǎng)育，為什么要剝奪他們的這個權利呢？最后，所有的歧視都是人選擇做出來的行為。也許歧視別的女性容易，但是有多少職場男性非常樂意自己的女兒受到這種職場歧視？僅因為女兒是女性，就應該比同等優(yōu)秀的男性做更低的職位拿更少的薪水？

 

最后，在我來看，還有一個把男女領導力大大區(qū)分開來的因素是女性的“要性”，也就是你有多想要這個職場的成功和影響力？“要性”的驅動要么來自對權力的渴望，要么來自對成就的渴望，大部分的女性對成就的渴望還是非常強烈的。

 

但是，大部分的女性都沒有被鼓勵到“要性”的釋放和表達。雖然我并不認為女性的“要性”會和男性完全一樣強烈，但是現(xiàn)有社會中，女性的“要性”是被壓抑的。大部分女性并不知道自己可以安全地表達“要性”，以及有“要性”并不是一個不正常的事情。