格蘭仕：性價比背后的技術(shù)革命

2015年5月13日，被稱為“年輕人的格蘭仕”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌（昵稱UU）迎來了一周歲生日，100多名格蘭仕“西紅柿粉”與格蘭仕全白電產(chǎn)業(yè)鏈伙伴及主流媒體代表齊集一堂為“UU”慶生。

　　“UU有個態(tài)度——以用戶為中心，以消費者為中心，始終堅持兩條：第一條，用戶永遠(yuǎn)是對的；第二條，如果用戶錯了，請參照第一條。希望通過產(chǎn)品和服務(wù)的同步升級，實實在在打造出中國家電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌。”格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國說。

　　中國年輕一代消費者追求極致消費體驗，理性消費的中堅也同樣注重性價比。機構(gòu)檢測調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在日本被搶購的馬桶蓋與國產(chǎn)智能馬桶蓋的確存在很多細(xì)節(jié)體驗上差異，但國人境外搶購的主要原因仍是價格。松下在中國最高端的型號DL-RG50CWS，電商價是5680元，而在日本，型號相近的DL-RG40WS的報價只有27252日元，折合人民幣1430元。中國消費者對產(chǎn)品的智能化、精細(xì)化、人性化不斷增加的重視程度，正推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)折點的到來，讓“中國制造”升級為“中國智造”成為迫切需求。

　　面對外界對格蘭仕產(chǎn)品價格的質(zhì)疑，格蘭仕冰洗中國市場銷售總監(jiān)沈國輝直言不諱，“周鴻祎在發(fā)布會上說智能手機制造業(yè)已經(jīng)不是紅海而是‘血海’，我認(rèn)為相比之下冰洗家電行業(yè)絕對是‘藍(lán)海’！同樣一款產(chǎn)品，只是換了顏色和型號，標(biāo)以‘私人定制’之后，價格就貴了幾百元。格蘭仕就是要打破這種‘藍(lán)海’，讓家電行業(yè)的價格像手機行業(yè)那樣透明，為年輕人打造極具性價比的產(chǎn)品！”

　　“在同等質(zhì)量的情況下，虧損做是破壞者；微利做是顛覆者；平價做，那是尊重消費需求的方式�，F(xiàn)在，我們做的是從平價再到微利過程的轉(zhuǎn)換，這一系列過程代表著格蘭仕通過規(guī)模優(yōu)勢，通過平價優(yōu)勢，給消費者創(chuàng)造口碑優(yōu)勢。”甘建國說。

　　“以消費需求為導(dǎo)向，追求最優(yōu)性價比”是格蘭仕的科技創(chuàng)新邏輯。在高性價比的產(chǎn)品背后，格蘭仕多次強調(diào)，“價格只是外在表現(xiàn)，更重要的核心在于技術(shù)革 命。”

　　“工業(yè)創(chuàng)新要不為定見所束縛。我們要求一切研發(fā)與消費者互聯(lián)，一切研發(fā)與新的健康生活方式發(fā)生關(guān)系。”格蘭仕微波爐研發(fā)負(fù)責(zé)人說。除了研發(fā)技術(shù)革 命的保駕護航，格蘭仕產(chǎn)品極致性價比的背后還有全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的貢獻(xiàn)。“我們實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈對上下游供應(yīng)商資源的整合以及對社會資源的利用。”格蘭仕副總經(jīng)理兼工藝質(zhì)管部部長賴云飛介紹說，“在技術(shù)上，格蘭仕擁有自主生產(chǎn)壓縮機的能力，從定頻到變頻都有年產(chǎn)600萬臺左右的產(chǎn)能，完全掌握對關(guān)鍵的變頻控制技術(shù)，而這些全部是依靠格蘭仕的自主研發(fā)能力。”