如何進(jìn)行有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理?
2017-12-22 11:42 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
在企業(yè)的發(fā)展中,往往會(huì)出現(xiàn)發(fā)展問題,比如企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,企業(yè)定位不明確,企業(yè)發(fā)展存在瓶頸等,因此企業(yè)家可能會(huì)有各種各樣的問題。《一日一策》每天會(huì)選取企業(yè)家的問題予以解答。
今日回答問題:如何進(jìn)行有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理?
1、激勵(lì):銷售團(tuán)隊(duì)的管理最重要的一點(diǎn),就是是不斷的激勵(lì)。試想每天都精神飽滿,充滿自信,有強(qiáng)烈成功欲望的銷售團(tuán)隊(duì),還需要管嗎?
3、考核:作為企業(yè)而言,業(yè)績的要求是毫無疑問的,但對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)的管理,過程才是關(guān)鍵的,過程保證銷售業(yè)績能否達(dá)成。
4、制度:通過設(shè)立適合的制度,讓激勵(lì)、培訓(xùn)、考核成為銷售團(tuán)隊(duì)管理的日常工作,成為管理者必須遵守并時(shí)刻執(zhí)行的工作內(nèi)容。
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