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管理者決策執(zhí)行過程中的3大原則

2015-11-25 11:14  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

1.保持一定的差距。決策在制定時,應(yīng)該保持著同現(xiàn)實之間的差距。這意味著管理者應(yīng)該提出更高的要求來對決策加以定位。
2.保持充分的緊迫原則。決策應(yīng)該具有緊迫性的原則。所謂的緊迫性,包括兩方面的含義,既要解決目前解決的問題,也要做到盡快解決。
3.高準(zhǔn)確度原則。管理者應(yīng)該清楚,決策方案應(yīng)該做到高準(zhǔn)確度地指向目標(biāo),準(zhǔn)確度越高,效果越好。而缺乏準(zhǔn)確度的計劃則是毫無意義的。

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