關(guān)于人才對老板的兩點(diǎn)珍玉良言

1、IQ（才智商數(shù)）太好的人，具有做事的能力，但破壞性也大，主要是這類人重功利、好計較、不合群、自清高、不忠誠、難領(lǐng)導(dǎo)、較冷漠、不舍得、總記仇、鉆死角，在企業(yè)難以有較好的表現(xiàn)，所以要慎用此類人。好人才IQ不要太高，匹配適應(yīng)就好;EQ（情緒商數(shù)）表現(xiàn)是做人的能力，AQ（逆境商數(shù)）表現(xiàn)的是人的抗壓能力，這兩個商數(shù)越高越好，比IQ和CQ（創(chuàng)造商數(shù)）更加重要。

2、興趣轉(zhuǎn)移：興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力；天生、野性的人才比培養(yǎng)的好一萬倍；策劃、銷售人員少用內(nèi)行、多用外行；財務(wù)人員多用不婚女性；單親同性后代難成材、單親異性后代比健全家庭孩子更易成材；外地高才異地就職主動加班價值遠(yuǎn)超規(guī)定8小時。