關(guān)于人才對老板的兩點(diǎn)珍玉良言
2015-12-07 12:00 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
1、IQ(才智商數(shù))太好的人,具有做事的能力,但破壞性也大,主要是這類人重功利、好計較、不合群、自清高、不忠誠、難領(lǐng)導(dǎo)、較冷漠、不舍得、總記仇、鉆死角,在企業(yè)難以有較好的表現(xiàn),所以要慎用此類人。好人才IQ不要太高,匹配適應(yīng)就好;EQ(情緒商數(shù))表現(xiàn)是做人的能力,AQ(逆境商數(shù))表現(xiàn)的是人的抗壓能力,這兩個商數(shù)越高越好,比IQ和CQ(創(chuàng)造商數(shù))更加重要。
2、興趣轉(zhuǎn)移:興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力;天生、野性的人才比培養(yǎng)的好一萬倍;策劃、銷售人員少用內(nèi)行、多用外行;財務(wù)人員多用不婚女性;單親同性后代難成材、單親異性后代比健全家庭孩子更易成材;外地高才異地就職主動加班價值遠(yuǎn)超規(guī)定8小時。
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