到底是利用碎片化時間工作，還是讓工作時間碎片化？

　起初我覺得微信是年輕人的新寵，每個人每天都用他來獲取外界信息本無可厚非，其中我也是一個微信“癌癥”患者，每半個小時不看一次微信我就感覺我的身上會缺點什么？但是在工作的時候頻繁看微信，已嚴重影響了我的工作效率。

　　平常我每天要保持一到兩個小時的專注，用于內容的創(chuàng)作和資料收集，但是自從有了微信以后，我的專注度屢屢被擊破，寫作的時間也從一個小時變成了兩，三個小時，而其中干擾最大的就是微信，因為在寫作的過程中間會不經(jīng)意的偷看一下微信，每次看完微信回來我都要重新調整思緒回到寫作當中，所有的思路和靈感都要重新搜尋，所以近期我在工作的時候會關掉微信消息，甚至我只登陸微信網(wǎng)頁版，避免去看朋友圈消息。因為微信根本不是讓我利用碎片化時間工作，而是把我的工作時間碎片化了。

　　而這一點在員工的身上尤為明顯，一個創(chuàng)業(yè)型公司，團隊從幾十個人到幾百個人，微信是企業(yè)工作管理中最難以根治毒瘤，老板可以控制自已上微信的時間和頻率，但是你無法控制員工的微信，如果強行在公司關掉微信端口，員工會認為你沒人性，如果不關掉員工的微信端口工作專注度和效率就會大打折扣讓企業(yè)管理陷入僵局。

　　我也求教一些行業(yè)內的專家，他們告訴我小微型公司這種現(xiàn)象還不普遍，超過一百人以上的中小型公司微信已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的不治之癥。