萬達執(zhí)行力最后一個特點,科技保障執(zhí)行
2016-02-01 20:25 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
就執(zhí)行能力的形成,除了自己的制度,除了文化,除了嚴(yán)格的獎懲,除了自己的監(jiān)督,非常重要的一個辦法就是依靠科技化,信息化來保證執(zhí)行力。
第 一 高度信息化。
我們多年前就實現(xiàn)了從信息到移動終端所有辦公系統(tǒng)的自動化。我們在手機上就可以批文件了。
還有所有的招投標(biāo)都是高度信息化的。這種高度信息化的東西,也可以提高我們的執(zhí)行力。
第 二 計劃模塊化。
為什么我們的執(zhí)行力厲害呢?非常重要的一點就是萬達特別強調(diào)計劃,我們有專門的計劃部,而且每一年每一月每一周每一天都有計劃,我們的財務(wù)計劃、成本計劃、現(xiàn)金流計劃、利潤計劃、人員成本計劃、招聘計劃等等每年都有,每年11月底,我們所有老總都知道,我第二年應(yīng)該招多少人,花多少錢,收多少錢,我們要細(xì)化到每一周。
為什么萬達總可以按期開業(yè),核心來說,就是計劃模塊化管理。在萬達,哪一個部門做什么事,在總部計劃到周,到公司可能是計劃到天。
所以絕對不允許你晚了三個月我們還讓你呆在那里,可能晚了兩個月就換人了。
第 三 慧云集成化。
在大型商業(yè)中心,現(xiàn)在我們都是體驗式消費,在這么大的購物中心當(dāng)中,進入多少人的信息,在過去都是各管各的,有若干個。中國過去都是這樣的。
我們經(jīng)過多年研發(fā),在2013年完成研發(fā),在四個萬達廣場進行了試點,今年會全部推開。叫慧云,就是把所有管理當(dāng)中,包括消防、水、空調(diào)、泵房、節(jié)能、安全等等所有東西都集成在一個超大屏幕上,一間機房,完全是計算機化的,智能化。這些東西保證了我們的執(zhí)行,保證萬達不犯錯誤。
總的來說,萬達的執(zhí)行力是靠制度,靠文化,靠嚴(yán)格的獎懲以及科技手段練就的。王健林說“萬達執(zhí)行力不敢說在世界,至少在中國是第一的執(zhí)行力。執(zhí)行力的重要性就如漢書賈誼傳書說的一樣,要做到如身之使臂,臂之使指,莫不制從一樣。”
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