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管理課堂:沒有執(zhí)行力 戰(zhàn)略如同無本之木

2018-08-06 10:00  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

現(xiàn)代社會商家競爭越來越激烈,是各種潛在變化和危機(jī)共存的時代,這是現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)的特征。面對四面八方的 危機(jī),企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?唯一的答案就是提高執(zhí)行力。國內(nèi)一些成功企業(yè)的管理經(jīng)驗表明,與其說成功在于企業(yè)戰(zhàn)略 決策,不如說成^在于執(zhí)行。重慶建設(shè)工業(yè)集團(tuán)就是一^典型的例子。
2003年以前,重慶建設(shè)工業(yè)集團(tuán)曾一度嚴(yán)重弓損,企業(yè)亮起了紅燈,到了破產(chǎn)的邊緣。集團(tuán)高層馬上更換了總 經(jīng)理,新任經(jīng)理陳永強(qiáng)走馬上任后,立即召開了銷售會議。會上,陳永強(qiáng)問公司的老業(yè)務(wù)員:"建設(shè)集團(tuán)一年最多能賣多少輛摩托車?"銷售人員回答:"10萬輛,極限銷是也就是20萬輛。〃陳永強(qiáng)又問:"30萬輛呢? 〃對方不置可否,
一臉茫然。陳永強(qiáng)接著又問:"40萬輛呢?"對方更是有些驚慌失措了。陳永強(qiáng)接著反證說:"30萬輛的銷是肯定完不 成,40萬輛看樣也完不成。只有搞上50萬輛才能完成!銷得少完不成,銷得多反而能完成了。"陳永強(qiáng)的驚人之語,在 常人看來的確不可思議。但陳永強(qiáng)把執(zhí)行力從高層到基層鋪起了一條高速路。無論是什么決策,只要命令一下達(dá),出來的 結(jié)果總是比預(yù)想的好。到了2003年底,建設(shè)集團(tuán)果然實現(xiàn)了歷史性跨越,"雅馬哈"摩托車的銷是突破了50萬輛大關(guān)。
如果建設(shè)集團(tuán)只有好的戰(zhàn)略方案,而沒有好的執(zhí)行力,肯定不會突破50萬輛大關(guān)。陳永強(qiáng)的成功之處就在于把企 業(yè)的執(zhí)行力搞了上去。其實,成功早已在陳永強(qiáng)的意料之中,因為他清楚地知道企業(yè)的癥結(jié)所在。
執(zhí)行需要企業(yè)告?zhèn)環(huán)節(jié)的人員相配合,每個職位和每個細(xì)節(jié)都不能掉以輕心。執(zhí)行并不只是基層員工的執(zhí)行,因 為執(zhí)行是面向各方的通道,高層的指示不是直接灌到員工的耳朵里,它需要一層層地查,上行下效就是這個道理。上層出 了問題,對下層來說,肯定是一^障礙。企業(yè)長久生存的命運關(guān)鍵在于其各項決策的執(zhí)行力,除了人和戰(zhàn)略的因素外,還 有企業(yè)的流程設(shè)置,如果這些都合理正確了,員工就不應(yīng)該找任何借口,而應(yīng)不折不扣地去執(zhí)行企業(yè)各項決策,各個崗位 的員工都要牢記自己的工作責(zé)任,不含水分地執(zhí)行到底,這是企業(yè)長久生存的根本。
在我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過程中,很多經(jīng)營者抓住這一有利時機(jī),迅速把企業(yè)做強(qiáng)做大,它們出色的銷售收入,至 今令人難忘,但也有很多企業(yè)很快地銷聲匿跡了,如巨人集團(tuán)、爰多集團(tuán)和三株口服液等。隨著時間的流逝,這些企業(yè)逐 步凋零,走向衰退。而像海爾、海信、聯(lián)想等成長起來的企業(yè)卻經(jīng)受住了時間和市場的考驗。
其實,這些企業(yè)興通并沒有高深的秘訣,只是把其執(zhí)行力做得非常到位,而且它們還有一套可行的涵R結(jié)構(gòu)和控 制系統(tǒng)等。這些原本是我國企業(yè)的軟肋所在,我國的經(jīng)濟(jì)理論中不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源運營管理等各種方法和技巧, 但很少有人注意各個要素之間的聯(lián)系,他們往往把員工、運營管理'企業(yè)戰(zhàn)輅分割開來,各部門各掃門前雪,缺乏一種高 效的凝聚力。其實,光有它們還不行,要學(xué)會把各個部門結(jié)合起來,各部門交叉滲透,形成互動,才能讓企業(yè)活起來。
總之,無論是在中國,還是在其他國家,企業(yè)執(zhí)行力是每一^企業(yè)所面對的首要問題,它直接關(guān)乎企業(yè)命運,如 果沒有執(zhí)行力,那么再好的企業(yè)戰(zhàn)略也是無本之木。那些長期以來的績優(yōu)公司以及最新嶄露頭角的企業(yè),哪個不是具有出類拔萃的執(zhí)行能力?

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