企業(yè)老板必讀的企業(yè)管理三字真經(jīng)
2016-12-21 11:31 來(lái)源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次企之管,重中重,門(mén)類多,各不同。
管理者,務(wù)謹(jǐn)慎,莫照搬,重實(shí)用。
千里行,始足下,樓萬(wàn)丈,起地平。
企之管,同此理,先基礎(chǔ),后深層。
多方法,少教條,學(xué)原則,練內(nèi)功。
企興衰,事非輕,大與小,皆巨輪。
船航海,靠舵手,齊努力,破浪行!
為管者,責(zé)任重,不學(xué)習(xí),咋成功?!
企戰(zhàn)略,重經(jīng)營(yíng),對(duì)市場(chǎng),要適應(yīng);
析環(huán)境,要客觀,集信息,刨深層;
對(duì)機(jī)會(huì),要把握,把握住,方成功。
閑資金,要吸引,何絕招,首誠(chéng)信。
我是誰(shuí)?要宣傳,公益事,要熱心。
管現(xiàn)場(chǎng),“ 5S”, 經(jīng)驗(yàn)好,益無(wú)窮。
廠清潔,人稱頌,重環(huán)保,揚(yáng)美名。
知名度,無(wú)形產(chǎn),知珍惜,續(xù)改進(jìn)!
曰產(chǎn)品,貴在新,要找準(zhǔn),消費(fèi)群;
群體小,不要緊,肯消費(fèi),最為真!
人有之,我亦有,關(guān)鍵點(diǎn),要區(qū)分!
揚(yáng)己長(zhǎng),避己短,靠信譽(yù),去競(jìng)爭(zhēng);
或可有,或可無(wú),謹(jǐn)切記,莫沾身!
多元化,尚爭(zhēng)論,無(wú)人保,敗與成。
入新行,要謹(jǐn)慎,四階段,要細(xì)評(píng):
一啟蒙,二跟風(fēng),三混戰(zhàn),四平定。
風(fēng)險(xiǎn)大,數(shù)啟蒙,若成功,定驚人;
跟風(fēng)期,要快速,速度慢,難成功;
混戰(zhàn)期,憑實(shí)力,實(shí)力小,切莫進(jìn)!
平定期,局已成,若成功,除非神!
企運(yùn)轉(zhuǎn),靠資金,多與少,合理用。
周轉(zhuǎn)率,要提高,固定產(chǎn),不放松。
用資金,有計(jì)劃,切莫要,盲目行;
抓生產(chǎn),控成本,成本高,咋競(jìng)爭(zhēng)?
為總者,要記清,唯大權(quán),局勢(shì)控!
財(cái)務(wù)權(quán),要抓牢,任免權(quán),不放松。
設(shè)部門(mén),要謹(jǐn)慎,不求洋,重實(shí)用。
若授權(quán),先任命,名不正,言不順!
任命后,再授權(quán),隸屬誰(shuí),管何人?
權(quán)多大,咋溝通?啥職責(zé),咋考評(píng),
凡此類,要認(rèn)真,切不可,空口憑!
工資數(shù),給崗位,誰(shuí)上崗,靠競(jìng)爭(zhēng)。
薪多少,未知數(shù),關(guān)鍵點(diǎn),看考評(píng)。
崗若變,薪必變,獎(jiǎng)與罰,須分明。
若如此,先畫(huà)圈,既已定,誰(shuí)敢評(píng)?
善引導(dǎo),多鼓動(dòng),多分析,認(rèn)真聽(tīng):
幾觀點(diǎn),幾多路,何利弊,綜合評(píng)。
作指示,少而精,先三思,而后行。
作承諾,事非小,若出口,必履行!
遇大事,要冷靜,偏信暗,兼聽(tīng)明。
下任務(wù),要三定:
定期限,定標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)負(fù)責(zé),定一人!
受權(quán)者,照章辦,依職責(zé),再分工。
為上者,多檢查,若指揮,莫隔層!
擦亮眼,多考察,做伯樂(lè),掘才能!
為上者,要切記,兵百萬(wàn),藏心中!
有布置,有檢查,優(yōu)與劣,看考評(píng):
工作事,可空白?職責(zé)事,可分清?
工作事,可條理?先與后,可規(guī)程?
好和壞,咋衡量,優(yōu)與劣,如何分?
科學(xué)測(cè),合理評(píng),業(yè)績(jī)榜,自然明。
制度事,要嚴(yán)謹(jǐn),先摸底,后論證:
此與彼,可沖突?彼與此,可呼應(yīng)?
先與后,可程序?對(duì)與錯(cuò),咋界定?
類此事,多思考,切不可,莽撞行!
頒制度,留緩沖,先貫徹,后執(zhí)行。
企制度,即為法,法面前,都平等!
為總者,不例外,執(zhí)法者,要嚴(yán)明!
一企業(yè),何聚凝?企文化,企精神!
劣保底,靠制度,優(yōu)無(wú)頂,靠精神。
善借事,做大題,樹(shù)正氣,懲歪風(fēng)。
上與下,方向明,力量大,事自成。
管企業(yè),何為本?條千萬(wàn),首推人!
為人者,多需求,先溫飽,后業(yè)成。
此兩條,事非小,若輕視,難留人。
無(wú)志者,混日月,有志者,擇期蹦。
若用人,要記準(zhǔn):升與遷,機(jī)會(huì)等。
若條件,差無(wú)幾,先內(nèi)招,后外聘。
老員工,貢獻(xiàn)大,知根底,熟內(nèi)情。
干得好,可升遷,大家仿,力無(wú)窮。
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