陳春花:中國企業(yè)是否已經(jīng)達到了國際化的運作水準?
2017-01-23 07:36 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
導語
這是陳春花老師在2007年寫的一書《超越競爭》中,關(guān)于中國企業(yè)發(fā)展的“七個不安”中的第五個不安,看到今天中國企業(yè)整體發(fā)展的情況,我們覺得有必要連續(xù)再刊發(fā)“七個不安”給讀者,期待引發(fā)企業(yè)管理者對于自己發(fā)展的清醒認識。
2006年10月,我和龍永圖秘書長應主辦方邀請赴順德出席“信合財經(jīng)論壇”,當時的主題是“中國企業(yè)國際化”。龍秘書長在論壇上強調(diào):“國際化必須立足于本地,立足于國情;國際化必須與工業(yè)化、市場化聯(lián)系起來,三化合一;企業(yè)要開拓國際化,企業(yè)家要培養(yǎng)國際化的視野,企業(yè)必須遵守國際標準和準則。”我非常認同這個觀點。全球化已經(jīng)是一個經(jīng)營的背景,對于企業(yè)而言,不論你是否愿意,也不論你有沒有準備好,全球化的進程都已經(jīng)開始了——一方面我們的市場是全球化的,另一方面我們的同行也是全球化的。這也是我的第五個不安:我們的企業(yè)還未達到國際化的運作水準。
01、我們能否用國際規(guī)則來運作市場?
企業(yè)要走向國際化,就要理解國際規(guī)則并遵守之,要掌握國際標準并達到之。這些規(guī)則和標準包括技術(shù)、質(zhì)量、勞工標準等多方面。龍永圖秘書長在論壇上說:以勞工標準為例,中國的產(chǎn)品為什么屢遭外國反傾銷訴訟?其中很大一部分原因就是勞工標準。我們到了實行國際勞工標準的時候了。改革開放30多年來,勞工工資增長太慢,中國對進一步提高勞工待遇應該開始給予高度關(guān)注。
在規(guī)則問題上我們還是注意遵守知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)則。入世談判中最艱苦的環(huán)節(jié)就是知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在處處都在談創(chuàng)新,可如果知識產(chǎn)權(quán)得不到保護,那么創(chuàng)新就只是一句空話。長期不遵守知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,企業(yè)的誠信問題也解決不了。只有保護好知識產(chǎn)權(quán),才能保護好成千上萬的中小企業(yè)。
的確如此,如果我們連國際規(guī)則都無法把握的話,是無法進入國際市場的。
02、我們能否讓企業(yè)能力達到國際水準?
比如,波音飛機在全球70多個國家生產(chǎn)零部件,它以自己的產(chǎn)品為龍頭,形成了在全球跨越70多個國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈,那么生產(chǎn)波音飛機尾翼的企業(yè)就在這個波音飛機全球化鏈條中找到了自己的位置。
全球有成千上萬個產(chǎn)業(yè)鏈,我們的企業(yè)要研究國際化,就必須下力氣研究跨國資產(chǎn)鏈和跨國供應鏈,研究如何把自己放到其中的一個環(huán)節(jié)中去。2006年,中國企業(yè)國際化的努力出現(xiàn)了阻滯,甚至許多海外華人的企業(yè)也出現(xiàn)了同樣的問題——明基和西門子的事件、TCL與湯姆遜的問題。人們開始質(zhì)疑國際化的戰(zhàn)略是否正確,然而,我不認為國際化戰(zhàn)略有誤,正如我在前面所說的,不論我們是否愿意、有沒有準備好,國際化都是必然的。
首先,我們的企業(yè)還沒有真正能夠運用全球原材料、供應商、技術(shù)等資源的能力,大部分中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略就只是把中國生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到海外去。
其次,對于利用全球人力資源,我認為并不是一定都要引進國外人才;相反,中國企業(yè)還是要依靠自己企業(yè)內(nèi)部的人力資源來推行國際化戰(zhàn)略。事實上,許多中國企業(yè)都無法實現(xiàn)人才的本地化,它們即便是在本地招收經(jīng)理人,也大多選擇海外華人而不是真正的本地人。
最后,中國企業(yè)最為薄弱的是與全球渠道的結(jié)合能力,這也是其國際化戰(zhàn)略常常失敗的主要原因。
所以,我不安的是:我們常常興奮于對外的投資和產(chǎn)品的外銷,但其實國際水準是整合全球資源的能力。
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