節(jié)后如何抓管理？讀本好書就夠了！

十一長假過去了，在第一個上班日，你是否正在思考時代大變革下的企業(yè)提質增效、轉型升級、追趕超越和基業(yè)長青之路？是否正為企業(yè)適用何種管理制度或存在什么難以解決的管理問題而憂心？是否正為你的管理職責如何落地而糾結？

就在不久之前，企業(yè)管理專家王吉鵬領銜中源數(shù)聚專家團隊編著出版了全球第一部系統(tǒng)定義和介紹管理大數(shù)據(jù)的圖書：《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》，提出互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，現(xiàn)代企業(yè)為何及如何分享數(shù)據(jù)紅利的問題。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦在推薦語中表示：大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)全面來臨，管理大數(shù)據(jù)將助力企業(yè)管理跟上大數(shù)據(jù)時代的步伐。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，越來越注重經(jīng)營和管理的平衡。經(jīng)營解決多和少的問題，管理解決生和死的問題。但是，一直以來重經(jīng)營、輕管理是我們企業(yè)的通病，管理始終都是企業(yè)致命的弱項。根源在于一方面我們?nèi)狈�對企業(yè)管理的實證研究，另一方面企業(yè)也缺乏對管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)的積累。當前，因為管理失誤帶來的企業(yè)經(jīng)營問題和發(fā)展問題層出不窮，而且經(jīng)常一犯再犯，不同的企業(yè)總在一個地方摔跟頭，同一個企業(yè)一個地方摔倒兩次。如此總總，卻很少重視在管理域積累管理數(shù)據(jù)。

移動互聯(lián)時代產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)代企業(yè)并沒有分享到數(shù)據(jù)紅利。企業(yè)往往需要花費幾十萬到幾百萬的咨詢費用來解決企業(yè)的問題，實際上，如果有管理大數(shù)據(jù)作為支撐，僅需要幾千塊、幾萬塊，因為咨詢作業(yè)的核心是數(shù)據(jù)，而不是顧問；企業(yè)往往急功近利，老想有什么靈丹妙藥，一招制勝，結果往往失望�，F(xiàn)代企業(yè)之所以稱現(xiàn)代，一定是它要有新的思維方式，歸根結底，要分享數(shù)據(jù)紅利，不僅需要各方面投入，更需要觀念跟得上；觀念跟不上，再多的投入也可能沒效果。

現(xiàn)代企業(yè)管理，如何分享大數(shù)據(jù)的紅利？基于對管理的理解和過往經(jīng)驗，仁達方略深刻認識到大數(shù)據(jù)可以解構原有管理體系，顛覆傳統(tǒng)管理模式；可以幫助企業(yè)更好地修煉內(nèi)功，以面對經(jīng)濟全球化大潮的挑戰(zhàn)，適應新常態(tài)的變局，提質增效、轉型升級、追趕超越、成為一流。因此，仁達方略借上市公司（仁達咨詢：870311）平臺投資中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司，發(fā)展橫空出世的管理大數(shù)據(jù)；并首先出版該題材下的第一本專著：《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》。

管理大數(shù)據(jù)一經(jīng)公布，立刻引起社會各方面的積極響應，包括貴陽大數(shù)據(jù)交易所，各地政府機構、辦公室，大數(shù)據(jù)技術型平臺如中科點擊等，還有許多機構都與我們建立聯(lián)系和合作，希望共同將管理大數(shù)據(jù)事業(yè)快速壯大起來，讓管理域的組織和個人能分享數(shù)據(jù)紅利，讓企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以至國家的整個經(jīng)營域和管理域，能在大數(shù)據(jù)浪潮下傲立潮頭，引領全球管理變革的方向。

與此同時，《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》一書的出現(xiàn)，也被社會各界譽為標志著管理領域的“大數(shù)據(jù)時代全面來臨”的開山之作。“我們出版這樣一本書籍，希望通過它擴大影響，宣傳我們的宗旨，也傳播我們的理念，攜手社會各界一起為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展和人類發(fā)展出一份力，一起為中國夢的實現(xiàn)出一份力，一起為中華民族的偉大復興出一份力！”王吉鵬說。

說了這么多，這到底是本什么樣的圖書？

高大上的圖書編委名單

書里到底講了什么東西

《管理大數(shù)據(jù)RBD：從CI、BI到AI》一書從客戶智能說起，詳細闡述了智能化管理和管理大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用歷程。其圍繞當前時代大背景下企業(yè)管理變革展開討論，引用了大量管理大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應用案例，更提出了AI咨詢、人機交互的智能化管理解決方案，這對于正處于求新求變征途中的中國企業(yè)具有實踐意義上的參考價值和管理應用價值。

中源數(shù)聚借助仁達方略二十余年的管理咨詢經(jīng)驗和海量管理數(shù)據(jù)積累，開創(chuàng)提出管理大數(shù)據(jù)（RBD）概念并完整構建了相關模型和數(shù)據(jù)體系，通過管理大數(shù)據(jù)+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)，將徹底解構、升級現(xiàn)有的管理咨詢模式，并幫助更多企業(yè)實現(xiàn)對管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控和價值挖掘。閱讀此書，讀者能全面理解管理大數(shù)據(jù)的理念和思維，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新動力。