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創(chuàng)業(yè)公司如何做好財(cái)務(wù)管理【精彩問答】

2017-03-05 09:40  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

問題:1、創(chuàng)業(yè)小公司或者小公司的企業(yè)主需要關(guān)注財(cái)務(wù)嗎?
答:很多小企業(yè)主由于不懂財(cái)務(wù),把財(cái)務(wù)交給會(huì)計(jì)或報(bào)稅公司。但是,財(cái)務(wù)是對(duì)企業(yè)管理的基本內(nèi)容,這里邊其實(shí)包括的信息的基本的錄入與保管,財(cái)務(wù)的合同、發(fā)票,我們的收款的過程,員工的報(bào)銷,各種分析,融資、貸款,等等都關(guān)系到整個(gè)公司的一個(gè)可持續(xù)可持續(xù)發(fā)展,所以,越是公司的負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理越要比較非常的重視。
 
2、小公司沒有專職財(cái)務(wù)但是又要把財(cái)務(wù)管好該怎么辦?
答:對(duì)一個(gè)公司來說,其實(shí)生存第一!必須是現(xiàn)金為王。不需要犧牲短期價(jià)格來獲取市場。發(fā)展第二,要考慮我的投入是不是有回報(bào)的?這些其實(shí)都是需要多一些數(shù)字的報(bào)表。企業(yè)主自己要對(duì)企業(yè)流程非常清楚,先構(gòu)建系統(tǒng),錄入財(cái)務(wù)信息,即便找代賬公司也要做好日常管理。
 
3、讓老婆管財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
答:老婆不專業(yè),風(fēng)險(xiǎn)大,缺乏商務(wù)洞察力,頂多過流水賬,很難從公司全面把控,未來彌補(bǔ),代價(jià)高昂。
公司有股東參與進(jìn)來后,會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)的公正性有懷疑,對(duì)未來做調(diào)查花更大代價(jià)。
從員工的職業(yè)發(fā)展角度,也會(huì)感覺公司是夫妻店,有瓶頸。
 
4、怎樣快速的讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?
答:先看利潤報(bào)表,現(xiàn)金流量報(bào)表,代表資金的進(jìn)入與花費(fèi),增值的情況,可以對(duì)比衡量看出研發(fā)、投資相應(yīng)的投入。然后再是資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表,資金從負(fù)債也好,還是股東的錢哪里去了,代表資產(chǎn)情況。理解這三塊,基本能讀懂。
 
5、使用兼職會(huì)計(jì)或者代帳公司時(shí),有哪些注意點(diǎn)?
注意代賬公司的質(zhì)量,代賬公司有的人員流動(dòng)性大,代賬有時(shí)效性與不可控,要保證相對(duì)的一致性。
每個(gè)月相對(duì)應(yīng)的憑證要要回來,報(bào)稅的電子數(shù)據(jù)要傳回來給公司。
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部分相關(guān)的,要電子存檔、留存,防止被服務(wù)綁架,掣肘。
 
6、 企業(yè)主要注意避免哪些壞習(xí)慣,以免讓公司資金流斷裂?
不要讓現(xiàn)金流的錢趴著,在資金安全的前提下,買短期理財(cái)產(chǎn)品。
不要把錢限制在1到2個(gè)客戶身上。
要未雨綢繆,有預(yù)期未來三個(gè)月開銷的能力。
在收入可以預(yù)計(jì)后,大的開支(研發(fā)投入等)應(yīng)該來自于新的融資與貸款。
公司貸款和獲取一定的投資后,還款時(shí)間要嚴(yán)格遵守。
 
7、潛在投資人會(huì)關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司的哪些財(cái)務(wù)信息?
股東結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo),收入速度,毛利率,財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)流程是否規(guī)范等等。

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