財務(wù)人這樣拓展人脈可就大錯特錯了

有人說，35歲之前是要靠專業(yè)技能發(fā)展，之后憑借的是關(guān)系發(fā)展，這里的關(guān)系也就是指的人脈了。小薈認為關(guān)系不是什么走后門之類，而是大家相互協(xié)助相互提供有價值的信息，35歲之后更多的是憑借人脈來處理業(yè)務(wù)、尋求新的工作機會等，這樣有背書就容易發(fā)展，避免還在求職網(wǎng)站投簡歷兩不相識，這樣建立信任需要一個過程。

 

小薈認識一個財務(wù)人員，剛開始認為其學(xué)習(xí)熱情高漲，不久就發(fā)現(xiàn)非常積極的加很多的行業(yè)知名人士，去外地參加各種論壇，輔助很多線上的活動，忙的不亦樂乎。小薈發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象是，這些行業(yè)人士的朋友圈微信下面，基本都能看到ta的點贊，偶爾在不同微信群里也見過他提“我認識某某專家”等。小薈好奇之下，問過幾位熟悉的專家朋友，怎么看這事，結(jié)果都是一臉茫然，說人家來要微信不能不加，但不知道ta是誰。真是流水有意落花無情。

 

話說回來，不管財務(wù)人還是其他崗位，人都有交際的需求，都希望自己能夠融入一定的圈子里，尋求一種安全感與成就感，這就是所謂的人脈拓展吧。不過小薈認為，人脈不是認識人，而是相知相互認可相互幫助，相互勉勵共同追求成長，有一種共同的價值認同感，本質(zhì)上是一種價值交換，要達到上述要求就需要共同的基礎(chǔ)，吃喝玩樂的酒肉朋友則呵呵呵了。

 

母親節(jié)

小薈認為，如果專業(yè)發(fā)展差距過大基礎(chǔ)上要拓展的人脈，最可取的就是獲得對方對你認真思考態(tài)度的認可，從而愿意投入精力和時間去交流和理解。比如某專家發(fā)了一篇原創(chuàng)文章在朋友圈里，大多數(shù)人都是點贊和說幾句表面奉承的話，如果這時候你認真閱讀幾遍后，提出自己的感受甚至是不明白的幾個問題點，這種真誠的態(tài)度是能夠讓對方體會到的。

 

小薈最開心的是，在所主辦的視野思享會、視野特訓(xùn)營、視野知行社的社群里，由于都是以專業(yè)學(xué)習(xí)為主且規(guī)矩嚴明的群，大家經(jīng)過很長一段時間的共同學(xué)習(xí)，能夠在其中尋得一些與自己意趣相投的伙伴，進而成為朋友，再而彼此成就。因為在這個過程中，誰在認真思考和積極互動，誰在熱心助人，誰只是默默不吭，誰能自己baidu的問題卻拿來問大家，這些行為大家都看在眼里，并且自動的會劃歸為某種類型的遠近關(guān)系。已經(jīng)有了太多的職業(yè)機會提供、考試資源提供、疑難為題解答的案例了，越交流關(guān)系才越親近。

 

其實越重視就要越行為慎重，比如需要考慮對方立場、不能隨便的給人添麻煩、不能一味的提自己的要求，這樣單純在情感銀行里的消費會讓雙方逐漸疏遠的。我們每個人都需要的是被重視，重視意味著尊重，而無論在網(wǎng)上還是面對面的溝通過程，是能夠直接體現(xiàn)你是否重視對方的場所，一個眼神、一個動作、一句話、一次語音信息（最恨自私的微信語音了）都能體現(xiàn)內(nèi)心的真實感受，這些事要么加分要么減分，分多了人脈關(guān)系穩(wěn)固，分少了漸行漸遠。

 

隆隆夏日海浪魚分割線

人脈拓展其實是一種短期或長期的價值交換行為，眼光長遠的可能暫時的付出顯得吃虧，但是長遠來看是在打造自己品牌，小薈不相信真正的吃虧，只是回報可能會來的晚一些。有的財務(wù)人員是樂于幫忙，在幫忙過程中自己能力有成長，口碑有成長，而在某些機會來臨時就非他莫屬了（當(dāng)然不是這么簡單的）。每個財務(wù)人需要明確的是自己在別人眼里的價值在哪，是專業(yè)能力強？是合作態(tài)度好？是做事細致？是持續(xù)學(xué)習(xí)？有限的時間里用在更聚焦的事情上。

 

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