簡章索引:
按學(xué)費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 財務(wù)資本 > 作為財務(wù)管理者,對打車費你選擇是實報實銷還是包干制?

作為財務(wù)管理者,對打車費你選擇是實報實銷還是包干制?

2017-10-17 20:05  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

財務(wù)管理者的一個職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇合適的財務(wù)政策并跟進執(zhí)行,但具體情況并不是非此即彼這么簡單,需要反復(fù)權(quán)衡判斷,以及制定相關(guān)的預(yù)測,考驗的是業(yè)務(wù)的前瞻性和溝通能力等。
 
就拿常見的差旅費來說,A總提問對于出差途中的乘坐出租車的報銷,一般怎樣管理?定量?定額?實報實銷和包干制有哪些利弊?
 
分割線
B認為包干制比較好,留了一個活口是特殊情況需要簽字報銷,不過需要區(qū)分一二三線城市,制定不同的政策,具體可以參考外賣快餐價格設(shè)定幅度。(小薈:之前有利用麥當(dāng)勞的全球漢堡不同價格來測算購買力,目前用外賣也是同一思路)。但包干制容易促使出差人員為了節(jié)省而乘坐公共交通工具,浪費更多的時間,這是以企業(yè)的損失為代價。
 
C認為實報實銷比較好,車費和人工比起來還是人工比較貴,雖然存在不可控制以及有定額發(fā)票的情況,但可以讓出差人員提供明細,如果管理更嚴格,可以從電子地圖看某地到某地多少時間多少錢等?傊目刂瀑M用為產(chǎn)出思路,幫助出差在外的員工開心順利的辦好事情。
 
D考慮的是動態(tài)平衡狀態(tài),即業(yè)務(wù)和管控的平衡,如果兩者的矛盾過大了,必將導(dǎo)致有一方出問題,比如虛報發(fā)票的問題,比如費用高居不下,比如出工不出力等。如果單純的包干制容易出現(xiàn)懶政庸政,拿到手的人認為這是自己薪資的一部分,如果一旦開始嚴管必將導(dǎo)致強烈的反對。需要從制度上合理考慮,不能指望從差旅費上嚴控,來提高多少效益,也不能指望這個來考驗員工的誠信。
 
動物小伙伴拍手祝賀特殊用途動圖
E提出了分級管理的方法,即如果有的人幾次核算下來的數(shù)據(jù)都清清爽爽的,就可以減少放在此人身上的管理成本,這是誠信換來的信任。如果有的員工出現(xiàn)問題,則需要在其報銷時,更加的嚴格審核相關(guān)的單據(jù)問題,用管理上的壓力來督促清白。但這樣無疑會增大管理成本,員工也認為分級管理產(chǎn)生歧視。
 
F認為可以通過信息技術(shù)來進行處理這事,比如企業(yè)統(tǒng)一采用didi企業(yè)版,didi與公司結(jié)算,會查看到具體行程單等信息,不同的員工還可以設(shè)置不同的權(quán)限。本來以為這種辦法可以完美的解決上面的矛盾,只是據(jù)說didi企業(yè)版的費用比個人版的貴很多,還比較難打到車,反而更不方便員工的使用了。
 
G提出來員工手機可以通過一些APP實時查詢到所在的位置和某些時間段的路線,這些信息與出租車發(fā)票相對比就能夠解決了問題?此茝募夹g(shù)上處理是沒問題的,只是這種APP損失了員工的隱私,仍舊存在一些風(fēng)險,讓人從心底里抵觸這種軟件。
 
小薈查詢了很多資料也沒有看到比較合適的解決辦法,聰明的你會提出什么樣的建議呢?請在留言里說明。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: CFO指南:并購的路徑依賴與價值投資
從財務(wù)至管理層的職業(yè)升級,如何完美的蛻變
管理會計必看!財務(wù)人3個月內(nèi)離職和2年左右
如何提升財務(wù)管理能力,為企業(yè)創(chuàng)造價值
財務(wù)在阿里、華為、海爾的崛起中,到底起了
管理會計時代:“不務(wù)正業(yè)”的財務(wù)才是好財
財務(wù)職場說話技巧:八個“不要說”,必須牢
企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制六大方法
財務(wù)人,這五大企業(yè)成本控制方法你不可不知
初期創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)管理需要知道的幾個方面

相關(guān)熱詞搜索:

作為財務(wù)管理者,對打車費你選擇是實報實銷還是包干制? 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393