簡章索引:
按學(xué)費(fèi)查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財(cái)務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個(gè)人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 財(cái)務(wù)資本 > 初期創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)管理需要知道的幾個(gè)方面

初期創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)管理需要知道的幾個(gè)方面

2017-11-15 15:14  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

      就算是在廣州,深圳,上海,北京等等一線發(fā)達(dá)的城市當(dāng)中,小型企業(yè)如雨后春筍般拔地而起,當(dāng)中不乏有大量的極小規(guī)模諸如10人左右的初創(chuàng)小公司,代理記賬,工商注冊(cè),商標(biāo)注冊(cè)等等的小商家,那么創(chuàng)業(yè)初期是肯定會(huì)面臨非常多的問題,一個(gè)人的分工也不會(huì)那么明確,很多時(shí)候都是一個(gè)人干幾個(gè)事;
 
        小編的幾個(gè)同學(xué)也在創(chuàng)業(yè),一家公司就4個(gè)人,2個(gè)負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù),1個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和人事,老總也兼帶行政打雜等等的活,還有等等雜七雜八的事偶爾也要讓女朋友過來幫忙,那么在這種初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中其實(shí)還是有3大塊管理方面需要明確的。
 
 
1.建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理
 
其實(shí)在考慮用人成本上,請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)一線市場價(jià)起碼都要4000-5000甚至以上的人力成本,而且財(cái)務(wù)不單單是管理日常支出收入這么簡單,還需要為公司報(bào)稅,年審,交資料,往稅務(wù)局天天跑,如果不熟悉流程,還可能為了一件事來回跑幾趟,極大浪費(fèi)時(shí)間成本和人力成本,對(duì)內(nèi)的話也需要有做賬的經(jīng)驗(yàn),還要管理人員支出和工資發(fā)放,社保繳納等等麻煩事,那么在這一點(diǎn)上是考慮外聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司還是自己全程一手包辦呢,這個(gè)需要自己去衡量了,當(dāng)然在這過程當(dāng)中還需要對(duì)企業(yè),項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)和信息內(nèi)容進(jìn)行保密的。
 
2.資金管理
 
資金管理與財(cái)務(wù)管理不一樣,財(cái)務(wù)管理是不管是對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)還是對(duì)外的流程都要全權(quán)負(fù)責(zé),而無論是一家公司的規(guī)模如何,資金流是企業(yè)賴以生存的最重要一環(huán),如何尋找融資,如何使用自己的股權(quán)交易,還要想融到的錢如何去花,花在哪些方面;很多融資幾千萬的公司,花大手筆去購置租賃大規(guī)模的辦公室,高薪聘請(qǐng)大量人員,購置最好的辦公設(shè)備,最后發(fā)現(xiàn)運(yùn)營起來沒有錢,老板跑路了也是不行的,所以資金管理是非常重要的一環(huán),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)起碼要保證自己的資金儲(chǔ)備有半年以上的運(yùn)營成本才算是勉強(qiáng)合格,當(dāng)好的資金管理的公司也會(huì)受到投資者,融資者的信賴。
 
3.員工內(nèi)控管理
 
初期創(chuàng)業(yè)的公司為什么內(nèi)部管控管理特別難,是因?yàn)橹饕际且驗(yàn)楣静块T少,監(jiān)管一般會(huì)顯得隨意,人員少,人員一人多工,不能分派太多事情到一個(gè)員工身上,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期大家都是比較吃力,聘請(qǐng)的人員壓著太多的事情第一薪酬要起碼給夠,第二是壓力也不能太大,防止最后陷入員工受不了大量的工作量而離職,而你的一大堆事情又沒人處理的尷尬局面。
 
管好公司印章,而且不能讓員工接受太多的現(xiàn)金流交易,除非是合伙人;不能讓業(yè)務(wù)員經(jīng)手現(xiàn)金,一般使用POS機(jī)轉(zhuǎn)款等在線轉(zhuǎn)賬方式,到時(shí)候要查流水賬的時(shí)候,或者年底做賬的時(shí)候,或者打個(gè)流水單也能讓投資方或者股東看得明白。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 如何提升財(cái)務(wù)管理能力,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
作為財(cái)務(wù)管理者,對(duì)打車費(fèi)你選擇是實(shí)報(bào)實(shí)銷
創(chuàng)業(yè)公司如何做好財(cái)務(wù)管理【精彩問答】
財(cái)務(wù)管理有陷阱!財(cái)務(wù)人員必須注意!
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中日常費(fèi)用管理
李曉東:PPP項(xiàng)目本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理問題的三種
財(cái)務(wù)總監(jiān)必學(xué)的17條經(jīng)典財(cái)務(wù)管理語錄
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)認(rèn)同與價(jià)值創(chuàng)造
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及對(duì)策分析
創(chuàng)業(yè)者與打工者誰的收入多

相關(guān)熱詞搜索:

初期創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)管理需要知道的幾個(gè)方面 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報(bào)名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái),而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報(bào)名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號(hào).地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393