企業(yè)管理者必知的員工離職八大原因
2016-05-09 14:42 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽
員工有目的地到有關(guān)企業(yè)走一圈,了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo),為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。
2、發(fā)展式跳槽
公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致,或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響,為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽
喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度發(fā)起挑戰(zhàn)沖刺,永不服輸式地主動(dòng)跳槽。
4、選擇式跳槽
在一些特定領(lǐng)域選擇不定,如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè),企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè),故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽
以金錢為目標(biāo),追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。
6、感覺式跳槽
跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。
7、習(xí)慣式跳槽
有的員工跳槽上癮了,人熟了,環(huán)境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個(gè)工作。
8、被動(dòng)式跳槽
在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了,或出了差錯(cuò),自認(rèn)為混不下去了,所以換了工作。
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