企業(yè)管理者需采取橫向領(lǐng)導(dǎo)方式

當(dāng)你提出問(wèn)題和建議，你也為你的同事設(shè)定了角色。你要考慮你的同事是否接受你設(shè)定的角色，你分配的角色既要滿足同事的要求，又要幫助團(tuán)隊(duì)提升效率。

 

o你所分配的角色要有吸引力

 

如果沒(méi)法得到幾乎所有人的支持，你很難改變團(tuán)隊(duì)的工作方式。你要設(shè)計(jì)出每個(gè)人的角色，你設(shè)計(jì)的角色首先是活躍的，沒(méi)有人至只欣賞別人的表演，其次是有吸引力的，起碼讓別人有事情干，這個(gè)角色還要贏得別人的尊重。比如說(shuō)：我們明天出去野餐，聽(tīng)說(shuō)你的廚藝很棒，你來(lái)做飯好不好？如果一個(gè)角色可以讓人展示自己的能力，沒(méi)有人是會(huì)拒絕的。

 

o你所分配的角色更能讓人有力量

 

如果你建議的角色糖你的同事獲得了更大的力量，那么你的計(jì)劃就能吸引更多人。你的同事能夠提升自身技能，所有人都會(huì)受益，即使你的團(tuán)隊(duì)只有你一個(gè)人通過(guò)橫向領(lǐng)導(dǎo)的方式改善你們的工作方式，你的努力也會(huì)得到回報(bào)，畢竟，大家都會(huì)知道你為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出了什么。

 

3、邀請(qǐng)同事共同制定改變計(jì)劃

要改變我們的工作方式，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都需要理解并努力接受這種改變，要做到這一點(diǎn)，最好的辦法就是每個(gè)人都參與到改變計(jì)劃的修訂中。

 

你希望你的同事接受你的思想，你希望別人接受新思想，最好的辦法是你也接受別人的新思想。如果你提出了某個(gè)建議，你的同事可能會(huì)改進(jìn)這個(gè)建議，不要死抱著你的建議不放，你應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，聽(tīng)同事們的見(jiàn)解，做出合理的選擇。