企業(yè)家要經(jīng)營情懷、管理情懷及深入解讀情懷
2016-07-05 10:03 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
和客戶溝通,定要帶著情懷?蛻裟芨兄侥銓Ξa(chǎn)品的感情有多深,你對解決客戶的問題是否真誠。
我們跟客戶溝通時(shí)也就是這種類型的感情,我們的初心是什么?我們的藍(lán)天白云是什么?我們的“五凈四微”中“凈和微”到底解決用戶的什么問題?我們?nèi)绾斡米约旱漠a(chǎn)品使“人人綠生活,天天藍(lán)世界”,改善生存環(huán)境?
有句老話叫“心誠則靈”,拜佛,敬神,不敢有一點(diǎn)點(diǎn)不虔誠,但中國人一個(gè)最大的問題就是“臨時(shí)抱佛腳”,太功利化,太自我,太短期行為。想著要孩子了(尤其是重男輕女的想要男孩的),才去敬觀音;孩子到了要考大學(xué)了,才去文廟許愿,叩拜文昌君。這種行為不僅褻瀆了自己,還褻瀆了菩薩。用著人家時(shí)才給人家上香火,怎么能和“心誠則靈”掛上鉤呢?
我們給客戶解決問題“是否心誠”?客戶能感覺到,想著急吼吼地推銷產(chǎn)品還是真心去幫客戶解決問題,對方一聽就明白。想當(dāng)年我們賣太陽能熱水器,說陰雨天不能用,太陽能熱水器里面的水不能喝,說了那么多拒絕客戶要求的話,客戶知道你是為他們好,你沒有過度承諾,人心換人心,贏得好口碑。這是世界上最珍貴的東西。我們說講情懷,你得真有情懷,而且這種情懷必須是真的,必須是把用戶放在第一位的。所以我們搞營銷,基本功還是凈化自己的心靈,擁有寬廣的胸懷,并且要帶著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)情懷的氛圍,只有先有了愛有了情懷,其它的才有可能。
二、管理情懷:你的嚴(yán)厲是對下屬的負(fù)責(zé)
說到管理,我們有些主管需要加大情懷修煉。
能走到管理層這一步,在皇明沒有個(gè)人的實(shí)力是做不到的,有些主管對自己的要求很嚴(yán)格自己也上進(jìn),這是值得肯定的,但對下屬的管理卻放縱,這不是好的主管,好的主管不是潔身自好,容忍別人的不進(jìn)步,也是對情懷的褻瀆。
對于沒有情懷的下屬,我們不要拋棄他們,要幫助他們,制止他們,堅(jiān)決地告訴他們,你們這樣是沒有靈魂,沒有價(jià)值,沒有未來的,要當(dāng)頭棒喝,要像老板那樣對下屬進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練,下屬能在你們的嚴(yán)厲中成長,他們能感受到你的苦口婆心,能感受到你的胸懷坦蕩。如果你為了面子放縱了他們,即便是討好他們,他們感受到的,也只是你的虛情假意。
三、深入解讀情懷——情夠深,懷就夠大
情感和情懷有什么區(qū)別?情感,比如對同事、對消費(fèi)者、對家人充滿了真摯的感情,一切為他們著想,為他們解決問題。懷是什么?情懷,胸懷,展現(xiàn)的是包容,體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人包容了一個(gè)集體,他就是這個(gè)集體中最能夠?yàn)榇蠹曳瞰I(xiàn)貢獻(xiàn)的人,肯定也是這個(gè)集體中最受大家歡迎的人。當(dāng)一個(gè)人包容了一個(gè)城市,一個(gè)民族,一個(gè)國家,就能胸懷城市,胸懷國家,胸懷世界,胸懷時(shí)代,他的情懷就與世代同輝。
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