馬云談企業(yè)家新標(biāo)準(zhǔn):擁有“新三觀”
2018-05-04 07:33 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
4月23日晚間,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云現(xiàn)身天津參加“2018中國綠公司年會(huì)”,發(fā)表了年會(huì)的壓軸演講。在他看來,企業(yè)家必須擁有“新三觀”來面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
第一觀就是全局觀,
第二觀是未來觀,
第三觀是全球觀。
未來要想成為優(yōu)秀的企業(yè),必須要靠“新三觀”來看待問題。
馬云強(qiáng)調(diào),未來全球既有競(jìng)爭(zhēng),更有合作,中國離不開世界,但世界同樣也離不開中國,未來我們需要的不僅僅是G20,更需要的是G200。“一帶一路”是未來的新時(shí)代,也是中國和世界未來最大、最了不起的全球化之路。
以下為演講實(shí)錄:
馬云:尊敬的高主席、張市長(zhǎng),尊敬的柳傳志司儀,各位來賓、各位企業(yè)家朋友們,大家好!
我今年不敢多做演講,但是有些地方不得不去,我決定從今年開始盡量用稿子念,但我的稿子我是認(rèn)真的思考過,我基本上每一個(gè)稿子我都自己看過好幾遍,自己寫自己弄,我的風(fēng)格沒有變,認(rèn)認(rèn)真真的寫下來,以顯示對(duì)所有參會(huì)者的尊重。
歡迎大家參加中國企業(yè)家俱樂部綠公司年會(huì),看到那么多的新老朋友其實(shí)特別感到溫暖,尤其剛才高主席對(duì)民營企業(yè)高度的認(rèn)可,以及民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)未來的期待,尤為感動(dòng),張市長(zhǎng)充滿想像力的對(duì)天津未來的定位和戰(zhàn)略思考,以及對(duì)民營企業(yè)的呼喚,也讓我們心潮澎湃。
2008年我們提出舉辦綠公司年會(huì)的想法,那時(shí)候我們認(rèn)為只有綠色才能持續(xù)發(fā)展,我們認(rèn)為只有心里綠,環(huán)境才有可能綠,所有的企業(yè)只有帶著綠色的思想、綠色的行動(dòng)、綠色的理念才能讓整個(gè)社會(huì)走向綠色。
今天來了將近700多名企業(yè)家,我站在這里非常的感慨,中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體,企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視,我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時(shí)代。
今年是我國改革開放40周年,我相信沒有改革開放,沒有40年來我們走過的路就不可能有我們的今天。中國將繼續(xù)深化改革開放,我想我們這一代企業(yè)家可以說是生逢其時(shí),這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放的勇敢的實(shí)踐者,我們?cè)谧恳粋(gè)人既是改革開放的受益者。
我們充滿感恩,充滿感動(dòng),在過去改革開放不成熟的早年時(shí)期,我們都走到了今天,我相信未來會(huì)發(fā)展的更好,經(jīng)商的環(huán)境也會(huì)更好,好的環(huán)境我們更需要珍惜,更需要參與建設(shè),不僅僅是為了我們自己,而是為了我們下一代的企業(yè)家,為了更多的年輕人。
企業(yè)家不同于生意人,不同于商人,生意人是有錢就干,商人有所為而有所不為,企業(yè)家卻是要以家國利益為重,以社會(huì)利益為重,商業(yè)是必須要有思想引領(lǐng)的。
最近聽見有的領(lǐng)導(dǎo)說要像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,這非常鼓舞人心,我相信我們企業(yè)家也能把握好這個(gè)機(jī)遇,同時(shí)我們要問自己,我們是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷。
社會(huì)尊重我們不是因?yàn)槲覀儠?huì)賺錢,而是我們會(huì)花錢,我們會(huì)用錢,我們懂得如何用錢去改變和影響世界,用錢去如何完善社會(huì)完善社區(qū)和完善未來。
我很高興今天的論壇有這么多的企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè),不少企業(yè)家跟幾年以前已經(jīng)不一樣了,幾年以前企業(yè)家一上臺(tái)總是宣傳自己的產(chǎn)品,打公司自己的廣告,甚至我也發(fā)現(xiàn)幾年前很多企業(yè)家在兩會(huì)期間也不斷的講自己公司的廣告,講自己的宣傳。
而今天,我們的企業(yè)家進(jìn)步非常之大,我們沒有就商業(yè)談商業(yè),我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè),我們能夠跳出自己的企業(yè)來企業(yè),這就是我們企業(yè)的格局和境界在不斷的提升。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)革命的突進(jìn)、世界的劇變,我們國家要從數(shù)量經(jīng)濟(jì)到質(zhì)量經(jīng)濟(jì),從出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口,這些對(duì)我們每個(gè)人既是機(jī)會(huì),更是挑戰(zhàn)。
在這兒跟大家分享我在公司內(nèi)部經(jīng)常要提的三個(gè)“觀”,企業(yè)家必須用有“新三觀”面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。全局觀、未來觀、全球觀。
全局觀就是生態(tài)觀
讓我們企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)上下鏈左右都滿意,要讓客戶滿意,要讓員工滿意,要讓合作伙伴滿意,要讓政府滿意,甚至要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)因?yàn)楦愀?jìng)爭(zhēng)而贏得對(duì)你的尊敬。
全局觀就是不從局部利益考慮問題,要從全球考慮問題,要從全局利益考慮問題,要考慮各方利益,因?yàn)槭澜缫呀?jīng)真正進(jìn)入了命運(yùn)共同體,只有大家好你才有可能好。
村里面你最富就會(huì)出現(xiàn)斗地主的情況,IT時(shí)代是讓強(qiáng)者更強(qiáng),而DT時(shí)代就是包容,是共同富裕的發(fā)展。
今天人人都站在平臺(tái),但是平臺(tái)的真正的價(jià)值就是讓平臺(tái)上的人比你更成功,只有讓別人成功了,你才能真正的成功,所以只有讓別人強(qiáng)大了,你才有可能強(qiáng)大,平臺(tái)不是獲取更多的利益,而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。
未來觀,必須站在未來來思考問題,站在30年以后來看今天
企業(yè)必須以創(chuàng)新去解決人類未來所要面對(duì)的所有問題,引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)入新的時(shí)代,企業(yè)解決的問題越大你的市值就會(huì)越大,就會(huì)越受人尊重,如果不能從未來來看問題,我相信你的企業(yè)很難走的很遠(yuǎn)。
今天大家都在講核心技術(shù),核心技術(shù)確實(shí)很難,但也不是高不可攀,我們錯(cuò)過了昨天的機(jī)會(huì),但我們不能再錯(cuò)過明天的機(jī)會(huì),關(guān)鍵的在于改變我們今天的很多的思考、很多的做法,很多的體制機(jī)制要不斷的創(chuàng)新,沒有正確的未來觀,沒有恒心,沒有遠(yuǎn)見,不敢去相信,不敢去相信而相信,我相信你是不可能走的很遠(yuǎn),也不可能獲得真正的核心技術(shù)。
我認(rèn)為真正有未來觀的大企業(yè)不會(huì)去創(chuàng)造概念,不會(huì)去爭(zhēng)流量,不會(huì)去搏眼球,而是要去爭(zhēng)核心技術(shù)。市場(chǎng)份額大,市場(chǎng)份額牛,不是真正的牛,核心技術(shù)牛才是真正的牛,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭(zhēng)高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。
今天說到技術(shù),大家都講到的是芯片,講到的是操作系統(tǒng),講到的是互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)每個(gè)公司都應(yīng)該有自己獨(dú)特的絕活,有自己獨(dú)一無二的技術(shù),哪怕服務(wù),也是任何一家公司獨(dú)一無二的獨(dú)門兵器。
第三全球觀,必須站在全球看問題,站在全球看中國
眼光看見一個(gè)縣你就做一個(gè)縣的生意,眼光看見一個(gè)省就能做一個(gè)省的生意,如果眼光看全球你就能做全球的生意。我今天覺得企業(yè)家必須擁有全球視野,哪一家企業(yè)有全球化的意識(shí)哪一家企業(yè)就有更好的未來,全球化的潮流不會(huì)改變,但全球化只會(huì)越來越完善,全球化不是國際化,國際化是一種能力,而全球化是一種格局,是一種境界。
毛澤東不會(huì)講英文,尼克松不講中文,但他們兩個(gè)人在1972年制訂了最了不起的全球化戰(zhàn)略。
全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,創(chuàng)造就業(yè),做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑椋蚧紫纫v究的是尊重其他文化,尊重其他民族,尊重其他民族和人民的創(chuàng)新。
國際化講的是能力,全球化我剛才講就是格局和境界,今天的全球化是服務(wù)世界的能力,如果說過去中國走出去是人走出去,是機(jī)器走出去和資金走出去,那么今天中國走出去是信息走出去、服務(wù)走出去、價(jià)值觀走出去。
今天沒有哪個(gè)國家,沒有哪一個(gè)企業(yè)可以說自己在新技術(shù)上可以高枕無憂,也沒有哪個(gè)國家或者哪一個(gè)企業(yè)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)、絕對(duì)的壟斷、絕對(duì)的安全。未來全球既有競(jìng)爭(zhēng),更有合作,中國離不開世界,但世界同樣也離不開中國,未來我們需要的不僅僅是G20,更需要的是G200。一帶一路是未來的新時(shí)代,也是中國和世界未來最大、最了不起的全球化之路。
這一兩年來,看到很多企業(yè)在海外積極開拓參與一帶一路的發(fā)展,我們非常高興,我們企業(yè)不僅要去投資,更重要的是去創(chuàng)造價(jià)值,我們走出去要贏回來的不僅僅是利潤(rùn),更應(yīng)該贏回的是尊重。 廣告
新時(shí)代的企業(yè)必須要積極參與風(fēng)險(xiǎn)防控以及脫貧和環(huán)境的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)責(zé)任和意識(shí),企業(yè)家還要追求新的“三性”,就是可持續(xù)性、包容性和綠色性,離開這“三性”的發(fā)展就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,今后的企業(yè)你做的任何業(yè)務(wù)必須思考是否可持續(xù),是否足夠的包容,是否可以持久的綠色。
不參與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的企業(yè),不具備“三性”的企業(yè),即使你成功了,你也不可能贏得社會(huì)、同行、員工甚至你的孩子的尊重。
治理環(huán)境這個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)企業(yè)要有擔(dān)當(dāng),企業(yè)要靠技術(shù)贏得利潤(rùn),靠技術(shù)贏得市場(chǎng),在企業(yè)的每一個(gè)重要的決定,每一次技術(shù)創(chuàng)新都要看看它是否有利于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,是不是更加普惠、更加包容,是不是綠色,只有我們自己的心態(tài)是綠色的,我們的行動(dòng)自然會(huì)綠色,社會(huì)的環(huán)境也會(huì)變的綠色,整個(gè)社會(huì)才有可能更加持續(xù)、健康、有序的發(fā)展。
這里我特別感謝天津市委市政府為這次大會(huì)做出的所有的努力和貢獻(xiàn),也感謝各位參加綠公司年會(huì),希望我們共同努力,在20周年綠公司年會(huì)中國會(huì)有真正的藍(lán)天和碧水,謝謝大家。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)家該如何提高危機(jī)管理意識(shí)?
企業(yè)家怎樣布局商業(yè)情報(bào)戰(zhàn)?
企業(yè)家如何成為故事大王?
稻盛和夫的修煉歷程:從企業(yè)家到佛教徒
管理故事:制定符合人性的好的管理制度才是
管理故事:制定符合人性的好的管理制度才是
決定企業(yè)家成敗的「金三角」與「黑三角」
張國華:管理首先是一種實(shí)踐,企業(yè)家也應(yīng)當(dāng)
企業(yè)家如何把個(gè)人情懷變成團(tuán)隊(duì)理念
成功企業(yè)家如何打破自我的天花板
相關(guān)熱詞搜索:
馬云談企業(yè)家新標(biāo)準(zhǔn):擁有“新三觀” 相關(guān)課程
中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承高級(jí)研修班
清大實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)班
清大美院藝術(shù)投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班
股權(quán)投資與資本運(yùn)營董事長(zhǎng)決策班
建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班
企業(yè)創(chuàng)新工商管理高級(jí)研修班