商業(yè)模式:從產(chǎn)品創(chuàng)新到營運機制創(chuàng)新
2015-08-23 10:05 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
Israk用一個等式來總結(jié)美敦力的價值主張:臨床實證+經(jīng)濟實證+定制解決方案=更好的顧客價值。美敦力的創(chuàng)新將著重于性價比、安全以及惠及大眾,而這一切的背后要有客觀的數(shù)據(jù)作支撐。
對醫(yī)療器械公司而言,臨床效果是考驗產(chǎn)品實力的重要指標,也是產(chǎn)品創(chuàng)新追求的目標,但是單這一條在美敦力已經(jīng)行不通。公司將經(jīng)濟價值與臨床價值放在同等重要的位置,團隊在考慮創(chuàng)新時,必須兩者兼顧。這是“節(jié)儉創(chuàng)新”的體現(xiàn),尤其是兼顧各地區(qū)狀況的經(jīng)濟價值能夠有效解決市場滲透率的問題,讓產(chǎn)品能夠滿足不同地區(qū)消費者的需求,而不再是一品走天下。為此,圍繞經(jīng)濟價值,美敦力設(shè)計出戰(zhàn)略、循證、商業(yè)化、衡量以及創(chuàng)新五步驟,體系化的思維使得各個環(huán)節(jié)各司其職,達到整體最優(yōu)。也正是公司從頂層設(shè)計創(chuàng)新機制,決定了美敦力創(chuàng)新的可持續(xù)性。
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