重塑新商業(yè)規(guī)則：行善式商業(yè)模式

傳奇爵士富豪，商界“老嬉皮士”理查德•布蘭森。這次無關(guān)冒險享樂與挑戰(zhàn)，要談行善，重塑新商業(yè)規(guī)則在傳奇商業(yè)。新作中，布蘭森分享了全新的“行善式商業(yè)模式”，他說：“傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)過時，每一個商人都應意識到自己不僅僅是商人，還是這個地球的公民！”此文來源于：《當行善統(tǒng)治商業(yè)》

對于生活在六七十年代的人來說，芭芭拉·胡蘭妮奇（Barbara Hulanicki）發(fā)明了迷你裙和緊身衣。不過，實際情況并非如此。馬里·匡特（Mary Quant）才是迷你裙和緊身衣的發(fā)明者�？墒牵�后來，他卻將這項發(fā)明賣給了芭芭拉·胡蘭妮奇，芭芭拉又將它發(fā)展成一種時尚。

屋頂花園流傳著一個傳說。傳說可以追溯到30年代早期，那時的屋頂花園是聲名在外的聚會場所。第二次世界大戰(zhàn)期間，德國的一顆炸彈落在儲藏室的屋頂上。本來這顆炸彈是用來引爆周邊相連的建筑，但是，最后這顆炸彈卻深深插入屋頂花園的土壤中。這確實讓人百思不得其解。后來，這顆炸彈（當然已經(jīng)沒有任何危險）在德里和湯姆斯的茶室被展覽多年。

許多年過去了，屋頂花園的主人遇到了財政危機，將它以40萬英鎊的價格轉(zhuǎn)賣給我。當時，我沒有那么多錢，但是供應屋頂花園酒吧啤酒的釀造師說，如果我們收購屋頂花園之后，能夠繼續(xù)購買他們的啤酒，那么他們將不計利息為我們提供貸款。對我來說，這是一個好主意。那時，我高興地跳了起來。收購屋頂花園之后，我立即著手工作。我要恢復屋頂花園以前的榮耀。屋頂花園有3個主題花園，占地1.5英畝。在這里，有小溪，有鐘樓，有都鐸式風格的畫廊，甚至還有成熟的橡樹和果樹。

這么多年以來，屋頂花園為我們招攬了成千上萬的游人。在修復屋頂花園的過程中，我們所用的都是可再生原料，沒有使用任何化學原料。位于倫敦市中心的花園，如果出現(xiàn)了飼蟲箱，這確實有些奇怪……在英國，如果用食物垃圾來喂養(yǎng)這些蟲子，它們將會活得很好。這些蟲子會成為最好的肥料。**倫酒店所用到的藥草和蔬菜都是由這些肥料培育而來的。主廚需要的新鮮的迷迭香、烹飪馬鈴薯所需的薄荷、做一些特殊布丁所需要的大黃——比如大黃傻瓜，都可以在屋頂花園就地取材。這里有應時菜蔬，比如土豆、番茄和蘋果。當然，并非所有植物都能在屋頂生長，但是我們會竭盡所能就地取材，從而減少碳的排放量。肉、野味、水果和蔬菜都是有機的。我們所用的魚都是可持續(xù)養(yǎng)殖的海上存儲品。比方說，我們不會使用金槍魚。

 

我認為，經(jīng)商有一點很重要，那就是無論你選擇怎樣的工作，你都要投入熱情。如果員工能夠?qū)⒆畲蟮臒崆橥度氲焦ぷ髦腥�，那么你就能從他們的表現(xiàn)中發(fā)覺他們工作時都是快樂的。