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CEO在決策時是分權(quán)還是集權(quán)?

2014-04-08 15:44  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

CEO其實最重要的工作是思考企業(yè)發(fā)展與生存的大問題。還有做有效、科學的決策。其它的工作內(nèi)容是附加的與附帶的。CEO是一個企業(yè)的大腦。企業(yè)的運作、管理、操作都離不開大腦的命令與協(xié)調(diào)。CEO就象一艘在大海里航行的船舶的舵手與領(lǐng)航員,他在指引著企業(yè)的方向與前進。他使企業(yè)滿載而歸達到目的地。使企業(yè)在行程的路上不會觸礁、不會擱淺、不會翻船、不會迷失方向。所以,一個企業(yè)的CEO很重要。一個CEO往往還決定了企業(yè)的生死存亡。

  計劃、研發(fā)、質(zhì)量、人力資源、運營、生產(chǎn)、采購、財務(wù)營銷、公關(guān)、銷售、客服這些企業(yè)職能都有專業(yè)人員與其它副總經(jīng)理、助理、其它管理人員負責。作為CEO應(yīng)該集中精力、專心致致地完成最重要的工作。CEO不是普通員工,不是操作者,而是企業(yè)的元首與智者。如果CEO去干其它管理者與員工干的事,那么這個CEO就不是稱職與合格的職業(yè)經(jīng)理人,而是一個普通職員,那么就不應(yīng)該拿那么高的薪水與分紅。因為你做的事跟下屬員工一樣,憑什么要拿那么多錢?一個企業(yè)出高價聘請你當企業(yè)元首,是買你的智慧與決策,是買你的管理與知識。不是買你別的什么東西。

  CEO在管理企業(yè)中扮演了如下角色:

  企業(yè)元首。CEO要代表企業(yè)與其它組織與個人簽協(xié)議、合同以及其它的法律文件與文書。是企業(yè)的首腦。

  決策者。對企業(yè)重大問題思考并且作出科學決策。

  聯(lián)絡(luò)者。與外界利益相關(guān)者和本企業(yè)內(nèi)所有雇員保持聯(lián)系與溝通。

  企業(yè)形象代言人。CEO在與外界打交道時,代表著本企業(yè)的形象,言行舉止都蘊涵著別人對企業(yè)的印象與企業(yè)本身形象。

  利益分配者。對企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)所賺取的利益與利潤進行分配。兼顧企業(yè)長期發(fā)展的利益需要與利益相關(guān)者的利益需要。

  引航者。帶領(lǐng)企業(yè)走正確的發(fā)展道路,指明引導企業(yè)發(fā)展方向與生存方向。

  協(xié)調(diào)者。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部成員的關(guān)系,并且使各項工作都按計劃進程。保持內(nèi)部團結(jié)、合作。

  激勵者。建立建全獎懲與各項規(guī)章制度,樹立新的企業(yè)文化與價值觀。隨時激勵員工與鼓勵員工,鼓舞士氣,調(diào)動員工們的工作積極性。


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