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內部CEO的表現比外部CEO更優(yōu)秀?

2015-12-14 09:30  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

在2013年百佳CEO排行榜中,74%的CEO來自于公司內部。其中,印度的比例最低,為63%;日本的比例最高,為90%。但在大部分的國家和地區(qū),內部提升的光環(huán)并沒有帶來更優(yōu)秀的表現。只有在美國、英國和拉丁美洲,內部CEO的表現優(yōu)于外部招聘的CEO;在歐洲、中國和印度,兩者的表現并無差異。一旦離開美國,影響CEO表現的因素就會發(fā)生明顯的變化。
  當公司陷入危機時,那些表現差強人意的公司,特別是美國和歐洲公司,它們雇用外部CEO的概率要略高于正常水平。但空降兵的表現卻因國家而異。在美國,他們的表現與內部CEO持平;在歐洲,他們的表現確實更好。在所有CEO剛接手時狀況不佳的公司中,外部CEO的排名比內部CEO平均高370位。
  拉丁美洲的狀況截然相反。內部救火隊員的排名比外部CEO平均高750位。原因在于,很多中美和南美企業(yè)都是由家族控制的,還有大量企業(yè)由政府控制;家族企業(yè)和一些國有企業(yè)更重視長期戰(zhàn)略投資決策更加慎重,這種經營模式讓外部CEO難以駕馭。
  可見,內部CEO與外部CEO的選用和表現,因地區(qū)而異,因企業(yè)而異,榜單反映出的是現象,而非規(guī)律。

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