老板用人原則二：專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)，專(zhuān)一

對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō)，我們的聰明才智都屬一般；所以，我們也很難做到“一心二用”。所以，對(duì)待工作，我們必須專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)一。簡(jiǎn)單的說(shuō)，用人第二原則就是“專(zhuān)心工作”。

首先，專(zhuān)業(yè)。必須在某一個(gè)領(lǐng)域能獨(dú)擋一面，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，能輔導(dǎo)員工提升專(zhuān)業(yè)。

 

其次，敬業(yè)。熱愛(ài)工作，積極奉獻(xiàn)，用心才是硬道理！

定崗定員，各負(fù)其責(zé)。每個(gè)員工都有自己最核心的、最專(zhuān)一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上，員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智，做好自己的本職工作。如果一項(xiàng)工作同時(shí)多人負(fù)責(zé)，那么最后的必然結(jié)果就是誰(shuí)也不負(fù)責(zé)，事情越做越糟。

第三，專(zhuān)注。聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作，這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。每個(gè)員工都有會(huì)各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會(huì)“20/80”原則，將你寶貴的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價(jià)值和效用，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，變相的也驗(yàn)證了自己的價(jià)值。