團(tuán)隊脫穎而出的三大原則

2018-08-05 09:25 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

與如今的普遍觀點相反，一個運(yùn)轉(zhuǎn)良好的團(tuán)隊，既不依賴于特殊感覺，也不依賴于被大肆鼓吹的“文化”和“天賦”。

其真正的秘密在于始終相信、堅持和遵循一定的原則和行為準(zhǔn)則。

每次探究團(tuán)隊失敗的原因時我們總能發(fā)現(xiàn)，最常出現(xiàn)同時也是最主要的一個原因就是對這個事實認(rèn)識不清。

這往往會令人驚訝不已，因為人們會覺得，熟悉掌握這一事實要算是組織、管理乃至領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)最基本、最自然的要求了。

團(tuán)隊脫穎而出的三大原則

1.團(tuán)隊所要完成的任務(wù)必須明確

團(tuán)隊既不是個人或集體自我實現(xiàn)的地方，也不是尋求民主協(xié)商一致的地方。

我們之所以需要團(tuán)隊，為的是把個人的力量和智慧集結(jié)起來，使由此產(chǎn)生的力量大于個體之和，而后用這個力量執(zhí)行任務(wù)、履行職責(zé)。

如果不是這個原因我們也用不著辛辛苦苦地組建團(tuán)隊了，而且還可以省掉與此相關(guān)的很多麻煩。

任務(wù)明確性這一要求看上去似乎平淡無奇，甚至有些多余，但事實上，真正做到這一點的時候非常少。

2.有效團(tuán)隊中的工作分工必須明確

任務(wù)和職責(zé)可以通過有效協(xié)商完成，而不是狹義上的“共同”。

也就是說，高管團(tuán)隊里的每個成員負(fù)責(zé)處理自己的一小部分任務(wù)，其他成員知道他負(fù)責(zé)的是哪個部分，并且信任他的能力，承認(rèn)他取得的工作成果。

因此在一個良好的團(tuán)隊中，規(guī)章規(guī)程等都經(jīng)過細(xì)致、精確地設(shè)計和制定，其中明確地規(guī)定了團(tuán)隊中每個人的職責(zé)。

3.紀(jì)律嚴(yán)明

無論對于何種形式的團(tuán)隊，無組織無紀(jì)律都是一劑致命的毒藥，這不僅針對管理，也不僅局限在企業(yè)高級管理層，不過在這兩個地方，紀(jì)律渙散造成的影響最惡劣，產(chǎn)生的后果也最嚴(yán)重。

此外，遵守紀(jì)律意味著放棄個人崇拜和虛榮心，個人目標(biāo)服從企業(yè)大局的目標(biāo)。

只要兩個目標(biāo)范疇不相互沖突，就不會出現(xiàn)問題，但如果有人把企業(yè)或者其他任何形式的組織濫用作為實現(xiàn)個人目標(biāo)的手段，則將帶來巨大的風(fēng)險。

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