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重視HR工作,親自確認(rèn)核心團隊成員

2017-03-10 09:22  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

菜鳥團隊從P9(資深專家)以上的人都是我面試的,幾個非常核心的崗位我也會面試。我特別重視HR的工作,這有兩方面的因素:
 
第一,菜鳥的新人、D型人(需要發(fā)展的員工)較多。通過面人,其實也是和團隊、直接下屬在磨合。關(guān)鍵在于:菜鳥需要什么樣的人,我們要達成共識。
 
第二,對于像HR的P8(高級專家),業(yè)務(wù)的P9(總監(jiān))開始的人,他們就是菜鳥的棟梁,他們是什么樣的一群人,他們好不好?每個人我都要面一面,聞一聞“味道”,看一看他們對于業(yè)務(wù)方向上的想法跟菜鳥是不是一致?
 
阿里巴巴一直有句老話:帶一層,看一層,眼睛一定要往下看一層。所以現(xiàn)在我們有鯤鵬班,學(xué)員是M4(總監(jiān)/管理層面)那一層的人,幾乎全是新人。

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總經(jīng)理必備管理能力:會議管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者都喜歡按自己的意思出牌
高效工作:與公司各級成員有效配合
高效工作:沒有做不好的事,只有不配合的人
高效工作:你可以不完美,但必須懂得配合
團隊管理者之前要相互配合成就工作的激倩

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