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怎樣才能成為優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型店長?

2017-04-30 12:06  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:



店長要善于發(fā)現(xiàn)問題的根源
 
當(dāng)門店管理出現(xiàn)問題,店長應(yīng)該及時的去尋找發(fā)生問題的根源,從根本上去解決問題,拿出具體的整改方案,避免再次發(fā)生類似問題。
 
但現(xiàn)實中,往往很多管理者,總是抱怨員工不努力,腦袋笨等等。
 
試問,你給員工指明了方向嗎?你對員工培訓(xùn)過應(yīng)該怎么做嗎?你與員工進行過溝通嗎?你了解過他們真正的問題嗎?你知道你的員工想要的是什么嗎?
 
把握好店長的立場
 
店長就是一個夾心層,既要對公司負責(zé)又要對下屬負責(zé),這就需要店長能根據(jù)管理中的實際情況選擇好自己的立場。
 
當(dāng)下屬觸犯了公司制度底線,此時店長就應(yīng)該是一個公正的法官,站在公司制度的立場按規(guī)定處理,當(dāng)自己員工的正當(dāng)利益受到侵害或者下屬在工作中遇到問題時,而此時的店長就應(yīng)該站在員工的立場,對他進行理解、幫助與鼓勵。
 
店長在立場的選擇上一定要本著顧全大局,以公司的利益為重點來確定自身的立場,同時需要注意管理的方式方法,下屬的心理接受能力等等。
 
而往往很多的管理者,因為立場問題造成了管理的混亂和人心的渙散,最終影響團隊?wèi)?zhàn)斗力。
 
培養(yǎng)下屬的工作能力
 
怎么接待?工作流程是什么?專業(yè)知識有哪些?和客戶交流的技巧有哪些?怎么進行電話行銷?怎么和客戶議價?怎么開發(fā)和維護客戶資源等等,作為店長你都進行過培訓(xùn)嗎?培訓(xùn)后你的員工都掌握了嗎?
 
沉淀團隊文化,加強團隊建設(shè)
 
良好的團隊文化,可以增強團隊的凝聚力,提高團隊作戰(zhàn)的能力。
 
21世紀,是一個團隊協(xié)作的時代,任何的個人英雄主義將一去不復(fù)返,團隊的最終成功才能成就個人的夢想。
 
加強學(xué)習(xí),提高自身的管理水平
 
面對風(fēng)云變幻的家居建材市場,作為一名前線的的管理者,同樣也需要與時俱進,通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐來提高自身的管理水平。
 
學(xué)習(xí)好的管理,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,全面的提升自我素質(zhì)。
 
良好的職業(yè)素養(yǎng)
 
作為一名店長,不僅僅是公司形象的代表,也是下屬員工的工作標桿。
 
店長需要以身作則,身傳言教,以店長的良好行為來感染下屬。
 
所以,一個店長也就一定要具備良好的職業(yè)素養(yǎng),良好的職業(yè)素養(yǎng)包括良好的職業(yè)心態(tài)、 工作規(guī)范 、工作能力、 職業(yè)操守和道德等等。
 
一名優(yōu)秀的店長不是靠責(zé)罵和處罰來管理的,而是要靠自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,人格魅力來管理門店。

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