海峽兩岸中小企業(yè)對大數(shù)據(jù)態(tài)度不同
2015-12-12 11:48 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
大數(shù)據(jù)之所以受到鋪天蓋地的關(guān)注,軟件開發(fā)商及各種類型的顧問公司是背后的推手。這些公司運(yùn)用開源分散式軟件,快速偵測,縮短反應(yīng)的時間。資料產(chǎn)品云服務(wù)化,不但降低數(shù)據(jù)建立和應(yīng)用的成本,而且提供不斷更新的數(shù)據(jù)分析工具,把內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)中心的信息結(jié)合起來。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,更加海量的信息必須有相應(yīng)的處理技術(shù)。中小企業(yè)缺乏內(nèi)生資源,只有向外尋求服務(wù)。
大數(shù)據(jù)是高容量、高變速、而且種類繁多的信息資源,它是動態(tài)的,結(jié)構(gòu)不是固定的,大數(shù)據(jù)的分析必定要結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域知識來獲取對決策有幫助的信息,信息若是不能成為行動的指引,是沒有價值的,所以收集數(shù)據(jù)后,必定要轉(zhuǎn)換成可以行動的策略。首先要考量企業(yè)組織的特性和戰(zhàn)略,如何建立一個框架來儲存及應(yīng)用數(shù)據(jù),這是管理上的問題。企業(yè)對自身需求清不清楚?想要的數(shù)據(jù)分析范疇有多大?應(yīng)該要提出哪些問題?如何促進(jìn)營銷、技術(shù)和管理層的合作,項目負(fù)責(zé)人的遴選,都是管理問題。所以,即使不受資源的限制,決定大數(shù)據(jù)能否推進(jìn)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo),首先取決于對行業(yè)的了解,其次才是整合信息技術(shù)部門和管理層之間的協(xié)調(diào),跨越兩者之間的鴻溝。
筆者不久前在臺灣和制造業(yè)人士談起大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前景,一般的認(rèn)識是數(shù)據(jù)來源不成問題,尤其在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)如同井噴,有應(yīng)接不暇之勢。通常中小企業(yè)很少充分應(yīng)用上所搜集的數(shù)據(jù),存檔三個月后,百分之九十都閑置在數(shù)據(jù)庫中。隱約知道這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏了許多寶貴的線索,可能帶來商機(jī),而且會使決策更有依據(jù),然而數(shù)據(jù)的質(zhì)量、格式和成熟度,誰都沒準(zhǔn)。雖然軟件公司林立,可是沒有形成軟件產(chǎn)業(yè),缺乏國際標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下的軟件工作團(tuán)隊。推動這方面的進(jìn)步可能有待政府和高校等研究機(jī)構(gòu)來起到帶頭作用。
這位業(yè)者感嘆,大伙都認(rèn)識到大數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)掌握消費(fèi)者行為的新工具,管理者談起選擇“開源分散式”,“可升級化”軟件,頭頭是道,但是觀望者居多。對中小企業(yè)來說,即使軟件硬件價格下降,人力成本的投入還是相當(dāng)可觀。軟件服務(wù)經(jīng)常是定期付費(fèi)使用,開始的投入也許不很巨大,但是長期的開支必須考慮進(jìn)去。這是一個必須經(jīng)歷的過程,只能一邊做一邊學(xué),準(zhǔn)備好付出一筆學(xué)費(fèi)。
筆者聽了感覺到海峽兩岸對大數(shù)據(jù)的態(tài)度有所不同:大陸期待的是“高大上”的宏偉目標(biāo),臺灣則兢兢業(yè)業(yè)地操心怎么做。我曾聽過一位在國內(nèi)小有名氣的專家演講,他對大數(shù)據(jù)充滿了美好的憧憬和無比的信心,期望“大數(shù)據(jù)”時代的來臨,終于能夠?qū)崿F(xiàn)上世紀(jì)壯志未酬的計劃經(jīng)濟(jì)。兩岸三地的中小企業(yè)不畏難,但是也不小看操作上的許多障礙。大伙優(yōu)勢互補(bǔ),聚集智慧,認(rèn)清在市場經(jīng)濟(jì)中的方向,一起努力前進(jìn),必能開創(chuàng)出大數(shù)據(jù)的新時代。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 姜博士:如何做好中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺乏有效實施方案的成因
適合中小企業(yè)的五個戰(zhàn)略管理策略
中小企業(yè)柔道戰(zhàn)略的三原則
中小企業(yè)迂回進(jìn)攻戰(zhàn)略的兩種方式
中小企業(yè)實施游擊戰(zhàn)略注意的3點
中小企業(yè)對付大企業(yè)可用側(cè)翼進(jìn)攻的戰(zhàn)略
相關(guān)熱詞搜索:
海峽兩岸中小企業(yè)對大數(shù)據(jù)態(tài)度不同 相關(guān)課程
清友會金融后E董事長研修班
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與投融資總裁研修班
清友會管理心理學(xué)高級研修班
清友會人力資源總監(jiān)(CHO)創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班
股權(quán)投資與資本運(yùn)營董事長決策班