英孚( EF)員工招聘與發(fā)展總監(jiān)談用人策略
2017-05-21 11:35 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
英孚員工招聘與發(fā)展總監(jiān)談用人策略
作者:Caro.Sun
“把最合適的人放在最合適的職位上”
這幾乎是每一個人力總監(jiān)的貼身準則
逐漸占據(jù)職場的90后們
看看你們是3P中的哪個角色吧!
Carol.Sun:大家好,我現(xiàn)任英孚教育員工招聘與發(fā)展總監(jiān)。致力把最合適的人放在最合適的職位上,并幫助他們在工作中找到最好的自己。邀請你關注“銷售領導力公眾平臺(ID:SalesLeaderShip)”
1. Process型
特征
喜歡流程化的事物和工作方式。每天早上列好to do list,以及每天晚上看到list上每一條都被勾掉,絕對會給這類人帶來一天的好心情。新的任務來了,他們要做的第一件事就是定計劃、定流程、定時間表,然后看到之后的每一步都按照預期的方式有條不紊的發(fā)展。
激勵點
當作為老板的你在慷慨激昂的談論你的情懷時,他們已經(jīng)迫不及待的希望你冷靜下來,快點聊一聊如何制定標準流程和每天的日程安排了。給到他們具體的目標,確認每一步的分解目標和具體流程,是讓他們安心并可以高效執(zhí)行的好方法。
跳槽點
朝三暮四,只有理想沒有規(guī)劃的老板會讓他們摸不著頭腦。作為老板的你更改了之前的計劃,在最后一刻才通知他們,會讓這些人超級不爽。如果常常打破他們最需要的規(guī)律感,可別怪他們?nèi)テ渌胤綄ふ乙?guī)律噢。
2. Power型
特征
“使命必達”是對這類人最好的寫照,他們要到不只是權利,有了這些權利才能去高效執(zhí)行,達成目標。
激勵點
那些誰都可以達到的目標對他們來說可沒有吸引力。當你對他們說,整個團隊中只有你能做到這件事情,他們就立即斗志滿滿,摩拳擦掌了。如果要推進新的改變和創(chuàng)新,交給他們準沒錯。
跳槽點
當你給他們制定了目標,可是卻不放心的事事過問,時時關心,就差沒手把手得教著做,這時候他們的斗志就會瞬間減半。
3. People型
特征
這類人最關注的是情懷和夢想。如果TA是外向型,那么一定是團隊里的開心果,跟大家打成一片,永遠滿滿的正能量;如果TA是內(nèi)向型,那么知心姐姐/哥哥非TA莫屬。
激勵點
外向型:需要跟不同部門很多同事建立關系共同合作的任務交給他們準沒錯,跟人打交道本來就是這類人的強項。
內(nèi)向型:作為老板,請他們喝個咖啡吃個飯,關心下個人生活,聊聊人生理想,這可比多給他們一個月獎金還要貼心呢。
跳槽點
眼中只有業(yè)績,不講詩和遠方的老板太沒品了。沒有情懷和愿景,怎么往前走呢,他們要去尋找心中的夢想了。
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