你如何看待給員工漲了工資,他依舊不努力的情況
2018-07-17 15:11 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
在薪酬福利問題上,大多企業(yè)其實(shí)都沒分清楚——“平等”和“公平”二者的區(qū)別。 工資普調(diào)、防暑降溫費(fèi)…這些叫“平等”,亦即“人人都有”,而一旦處理不好反而容易產(chǎn)生“升米恩斗米仇”。 針對高績效、高潛力、高貢獻(xiàn)的員工,給與貨幣或非貨幣激勵(lì),這叫“公平”,亦即“多勞多得”、“員工高投入產(chǎn)生高回報(bào)”。 應(yīng)用好“公平”而非“平等”,更有助于抓住激勵(lì)問題的法門。 區(qū)分此二者,在于“取舍”。 做管理,本質(zhì)其實(shí)就是取舍的選擇藝術(shù)。
——劉佳峰 | 人才價(jià)值支持
馬云大大之前說過員工離職無非就兩個(gè)原因:錢沒給夠,心里委屈了。其實(shí)員工不努力也是一樣可以沿用這個(gè)道理的,既沒有達(dá)到員工的期望值也沒有達(dá)到市場的平均水平,在這種情況下員工會(huì)認(rèn)為自己的工作沒有得到尊重價(jià)值不被認(rèn)可,讓員工為自己的職業(yè)前景感到擔(dān)憂;要么就是漲工資了額,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家多多少少都有再漲,這點(diǎn)直接打擊了員工努力的積極性,讓員工失去工作的積極性和成就感。漲工資的同時(shí)一定要給員工成長的機(jī)會(huì)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)做事的機(jī)會(huì)。
——薔薇紀(jì)年靜謐時(shí)
給我多少薪水,我就干多少事情 這就是現(xiàn)實(shí)
——Yunli
如果工資解決不了公平問題,怎么漲都留不住人。很多員工認(rèn)為他該漲工資,不漲就不努力,但是這有個(gè)前提,他看見很多工作不如自己的人跟自己拿一樣的工資,他當(dāng)然覺得自己該漲,所以公平是前提,畢竟工資也體現(xiàn)的是單位公平的分配制度。
——徐師傅家的中二少年
1.工資不一定是員工當(dāng)前最需要“漲”的; 2.薪酬首先解決的不是激勵(lì)問題,而是公平問題; 3.能力和激勵(lì)效果往往是成正比的。
——哥斯拉不說話
1、漲的不到位 2、漲工資與考核的關(guān)系 3、不努力的淘汰機(jī)制
——🍀麗尚往來
漲晚了~員工已寒心
——飯飯
如果員工不努力是因?yàn)闈q工資,個(gè)人的看法是從漲工資的目的出發(fā): 一是如果漲工資只是為了員工的滿意度,那么員工依舊不努力很正常,因?yàn)闈M意度很虛,而激勵(lì)效果不一定是滿意度能帶來的。 二是如果漲工資是為了激勵(lì),那么企業(yè)是不是應(yīng)該回過頭來考慮,漲工資的依據(jù)是否合理,漲的條件是否具有可操作性,漲的目的能否帶來激勵(lì)效果又兼具公平。 漲工資的目的是什么?員工不努力的根本原因是什么?在實(shí)際操作的時(shí)候還是需要分清楚的。
——小賤貓
漲了工資仍然不努力的原因: 1.普漲,起不到激勵(lì)作用,“既然不努力也一樣都漲了,那我還那么努力干嘛”應(yīng)該就是大多數(shù)人的心聲。 2.漲的程度達(dá)不到期望值。打擊了員工的積極性。 3.如文中所言,一個(gè)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)重要原因是市場價(jià)和組織內(nèi)部價(jià)。倘若原本的組織內(nèi)部價(jià)偏低,漲至市場價(jià),員工會(huì)覺得理所當(dāng)然,只是你企業(yè)一直虧欠了我!因此,漲的幅度未超越員工應(yīng)有的或者說本有的價(jià)格,則也起不到激勵(lì)作用。還有,就是,在組織內(nèi),若以崗定薪,但員工還是習(xí)慣于以年限,學(xué)歷,工作強(qiáng)度等去同等比較,故而,原本因崗位原因薪酬低于周圍同事者,漲了之后沒有大于等于他們,則也起不到什么激勵(lì)作用。 4.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,如同學(xué)生受到老師的稱贊,也會(huì)更努力讀書,因?yàn)檎J(rèn)可,一個(gè)是對現(xiàn)在的認(rèn)可,也是對未來發(fā)展的潛在支持! 5.其他,諸如,漲薪不如升職位等。
——1+1
我認(rèn)為,給員工漲了工資他還不努力可能有以下幾種情況:1.員工認(rèn)為這是他本來就應(yīng)該得到的,他現(xiàn)在的能力足以配的上漲的工資,甚至認(rèn)為早就該給他漲工資了!2.想要跳槽,不想在這個(gè)公司工作了。3.員工工作積極性低,也有可能是員工性格懶散,是員工自身的原因。我是一名大二的學(xué)生,即將步入大三,學(xué)的正是人力資源管理專業(yè),希望下一期小編能夠就這個(gè)話題,說說比較靠譜的看法!謝謝!
——剩下的盛夏
工資并非努力的原動(dòng)力,除非努力能漲工資。
——理論物理
薪酬首先解決的不是激勵(lì)問題,而是公平問題
——夏古風(fēng)
漲的不到位,或者有失公允
——每天
可能有幾種情況,一種是他覺得自己的付出并不等于他得到的工資。一種是他想干了,想走人。還有一種是他可能不喜歡自己的工作或者自己的主管和上司,進(jìn)行無聲的抗議。最后就是錢已經(jīng)對他起不了激勵(lì)作用了
——ここはいるよ
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