跳槽如何才能挑到好公司？

2017-03-02 09:14 來源：http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

這篇文章是關(guān)于如何「挑」到好公司，而不是如何「跳」到好公司，重點(diǎn)分享的是如何在眾多公司中找到對自己長遠(yuǎn)發(fā)展有利的公司。

01 選擇比努力重要的故事

在我之前參與合伙創(chuàng)業(yè)的公司里，聯(lián)合創(chuàng)始人曾是在騰訊待過 10 年的技術(shù)總監(jiān)，有一天在他開車捎我回家的路上，講了一個他朋友的故事。

為了后面敘事方便，這位朋友稱為 A 先生，我的同事稱為 F 先生。

十六七年前，他們倆同在一家公司當(dāng)程序員，兩人的技術(shù)水平都不錯，A 先生水平還更高一些，后來因?yàn)橐恍┰蛩麄兌茧x開了那家公司，又一起去了 IBM 面試。

當(dāng)時像 IBM 這種在國際上知名的計算機(jī)公司，是很多人非常向往的外企，對于程序員來說，更是一個大家擠破頭都想進(jìn)的好公司。

在那場面試中，A 先生過五關(guān)斬六將順利通過了面試獲得了令人羨慕的 Offer，而 F 先生則慘遭淘汰，后來去了一家成立時間不算太長的深圳創(chuàng)業(yè)公司。

IBM 在那之后的十年里，依然算是個國際巨頭，但很多穩(wěn)定的業(yè)務(wù)卻沒有突破性的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中沒有抓住機(jī)遇，有些技術(shù)也沒有緊跟發(fā)展的前沿。

大概 10 年后，A 先生從 IBM 出來創(chuàng)業(yè)，也許是創(chuàng)業(yè)本身成功率低，也許遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)一線太長時間了，第一次的創(chuàng)業(yè)以失敗告終，現(xiàn)在還在第二次創(chuàng)業(yè)過程中。

F 先生去的那家深圳創(chuàng)業(yè)公司，就是后來廣為人知的騰訊，由于公司初始規(guī)模不大且發(fā)展迅速，不到一年的時間他就當(dāng)上了技術(shù)總監(jiān)，在后來的 10 年時間里，經(jīng)歷了騰訊多個部門的多個重點(diǎn)項目，除了豐厚的薪資股票回報外，也積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

從騰訊出來后，去了一家棋牌游戲公司當(dāng)游戲制作人，公司發(fā)展不錯去香港上市了，他作為參與敲鐘人之一，一定程度上實(shí)現(xiàn)了財務(wù)自由，現(xiàn)在能夠帶著理想?yún)⑴c創(chuàng)業(yè)。

回看 2 個人這十多年的發(fā)展經(jīng)歷，會發(fā)現(xiàn)技術(shù)水平略勝一籌的 A 先生遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有 F 先生發(fā)展得好，為什么呢？

把握的機(jī)遇不同，所產(chǎn)生的結(jié)果也完全不同。

這種不同選擇所帶來的差異，甚至比努力、起點(diǎn)更重要。

并不是能力強(qiáng)、努力就能收獲最多的，選擇比努力更重要��！

02 好公司是怎樣的？

毫無疑問，我們都希望能夠進(jìn)入一家好公司，不過對于具體什么樣的是好公司，很難給出一個非常具體的標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)椴煌男枨蠛碗A段不同，對好公司的定義不同，就像對于不同人理想伴侶的標(biāo)準(zhǔn)也是完全不同的。

我們能從公司得到的有：收入、能力成長、經(jīng)歷背書、視野、人脈、福利等，有的人會認(rèn)為收入和福利好的就是好公司，有的人認(rèn)為能幫助能力成長快的公司才是最佳選擇，有的人會認(rèn)為打開視野和拓展人脈才是最重要的，所以在這種不同的標(biāo)準(zhǔn)下，好公司的標(biāo)準(zhǔn)也肯定完全不同。

這篇文章所理解的好公司標(biāo)準(zhǔn)是，你進(jìn)入這家公司的職業(yè)經(jīng)歷，能夠讓你在未來 10 年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展收獲最大化。

也就是不只看短期的物理利益和標(biāo)準(zhǔn)，而是在一個比較長的時間里，追求回報的最大化。

影響收入回報高低的因素很多，簡單來說會有兩方面，能力高低與發(fā)揮空間。

▎能力高低：

雖然具體公司和崗位會有不同，但對于一個人來說，在一段時間里不同公司給的薪酬平均值基本是穩(wěn)定的，能力越高的人能得到平均薪酬就會越大，反之亦然。所以能力高低是決定能否擁有高薪的一個主要核心因素。

▎發(fā)揮空間：

不是具有能力或者潛質(zhì)，就能有機(jī)會發(fā)揮出來的，這和企業(yè)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊協(xié)作、競爭環(huán)境等因素就可以的。

比如有的人之前是在 4A 公司給大品牌做策劃的，那些大品牌光拍廣告就會花幾十萬，投放廣告更是千萬級別，而他到了一些不太有錢做廣告的創(chuàng)業(yè)公司來說，基本沒有多少發(fā)揮空間，相應(yīng)地也貢獻(xiàn)不了多少價值，這也必然使得這樣經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)揮空間有限。

如果能力高低與發(fā)揮空間是影響收入回報高低的 2 個主要因素的話，想在一個較長時間里的回報高，主要考慮選擇能夠讓自己能力持續(xù)快速增長以及發(fā)揮空間合適的公司，這樣的公司可以算是一個不錯的選擇。

也就是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，不再僅僅是從表面上去分析，更多思考自己能力的成長與發(fā)揮。

我有位朋友快 30 歲了，是 2 個孩子的媽媽，過往幾年有非常不錯的工作經(jīng)歷，特別喜歡教育類工作，申請了個香港大學(xué)的教育博士讀，令周圍人非常羨慕的是，她學(xué)習(xí)做事效率很高，只需要投入少量的時間就可以完成在香港的課業(yè)和研究，其他時間回深圳帶娃的同時，還兼職在一家大公司里做事，40 萬年薪的工作每周就上幾天班還隨時能請假。

就是這樣一個看起來完美的好工作，讓她挺焦慮的，因?yàn)樵谶@份工作中，每天所做的事情不是很有挑戰(zhàn)，她已經(jīng)感覺不到多少進(jìn)步和發(fā)揮的空間，不過這份工作不多的收入，也讓她很難放下。

我和她一起吃飯的時候，建議她應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一些，想想五年十年后的自己再看這段工作經(jīng)歷是否值得，一旦停止了進(jìn)步，就是在摧毀自己的未來的漲薪，這是一個看不見的更大損失。

她本身在教育領(lǐng)域有非常深的積累，應(yīng)該繼續(xù)做一些能夠持續(xù)加強(qiáng)在此領(lǐng)域競爭力的事情。

那次聊完天后不久，她發(fā)微信告訴我，她辭職了，并把這個作為自己 30 歲的禮物，放下過往包袱，開啟自己 30 歲新的篇章。

確實(shí)，短期的收入高低遠(yuǎn)沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展重要。

03 大公司還是小公司

在公司的選擇上，最常見的一個糾結(jié)是——到底應(yīng)該去大公司還是小公司？

我先把去大公司和去小公司的利弊詳細(xì)列一下：

▎大公司的利：

● 大公司的方法論、格局、視野，會對你有益處。

● 有大公司品牌的加成，所做的事放在大平臺上，成果會被放大，能被更多人使用和看到。

● 大公司做業(yè)務(wù)，合作談判的時候也更有余地，預(yù)算也更豐富。

● 大公司背景可以給職業(yè)經(jīng)歷鍍金，比如 BAT。

● 薪酬福利體系較好。

▎大公司的弊：

● 決策周期長，創(chuàng)新項目推進(jìn)較慢。

● 分工過細(xì)，掌握的能力較少，缺少全局把控能力。

● 人員體系龐大，職業(yè)升遷較慢。

● 整體體系相對完善穩(wěn)定，創(chuàng)新解決挑戰(zhàn)的機(jī)會較少。

▎小公司的利：

● 工作挑戰(zhàn)大、負(fù)責(zé)范圍廣，能力鍛煉提升更快。

● 經(jīng)歷項目從 0 到 1 的過程，對操盤整體項目理解更深。

● 項目做大后，管的人就會越來越多，被動升職的可能性很大。

● 發(fā)展迅速的公司，作為早期參與員工，能夠收獲大量財富，想想阿里的早期員工就明白了。

▎小公司的弊：

● 項目失敗的概率極高。

● 沒有成熟規(guī)范的培訓(xùn)、成長體系。

● 薪酬福利體系較弱。

● 工作強(qiáng)度大，休息時間少。

● 存在很多不靠譜公司，如管理水平低下造成做事混亂。

04 到底去大公司，還是小公司？

去創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)是有風(fēng)險的，尤其是對于缺乏選擇能力和自學(xué)能力的人，去小公司容易出現(xiàn)「領(lǐng)導(dǎo)水平低、項目進(jìn)展慢、茫然沒方向、水平?jīng)]提高」的問題。

對于大部人來說，去業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭好的大公司比較好，有更成熟的人能夠帶著你，有較為成熟的體系、上級的經(jīng)驗(yàn)也較為豐富、更小的項目失敗概率。先在大公司積累能力和視野，然后再跳到創(chuàng)業(yè)公司施展和鍛煉，綜合收益會更高一些。

不過，對于自主意識很強(qiáng)、渴望快速成長的人來說，去一家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)能夠進(jìn)步更快。

如果公司發(fā)展趨勢很好，也能享受到公司發(fā)展的紅利，像王小川、李明遠(yuǎn)也都是從搜狐百度很早期做實(shí)習(xí)生開始的。

▎給去大公司同學(xué)的建議：

多選一些發(fā)展勢頭較好的大公司，看看產(chǎn)品的生命周期到了哪個階段，若是已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，所做的事情很可能是個維持運(yùn)轉(zhuǎn)的螺絲釘，能興風(fēng)作浪的機(jī)會少很多。

比如相比于汽車之家、攜程、金山這樣的老牌公司，雖然體量也大營收不錯，但是去今日頭條、京東、滴滴、美團(tuán)這樣發(fā)展迅猛的公司，可想象的發(fā)展空間會大得多。

到大公司去，多去一些新興項目部門，能發(fā)展也會更快，比如 6 年前的微信，4 年前的美團(tuán)外賣，1 年前的瓜子二手車（58 系），半年前的一直播（新浪系），在公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展變化的過程中，也能夠?qū)W到很多。

對于有些雖然也算知名但也在走下坡路的大公司，如果有可能盡量不要去了，在產(chǎn)品生命周期末期進(jìn)入已經(jīng)很難有發(fā)揮空間，比如人人、迅雷、天涯、盛大。

去一些正在衰老的大公司，不如去一些正在變大的公司，比如摩拜、ofo、Faceu、映客這樣的公司。

總結(jié)起來一句話，在選擇大公司的時候，「增長」是比「體量」還更重要的事。

▎給去小公司同學(xué)的建議：

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看，99% 的小公司都會失敗的，所以小公司不靠譜的概率確實(shí)挺高的，我之前也有寫過一篇文章總結(jié)過不靠譜創(chuàng)業(yè)公司的特點(diǎn)。

▲ 靠譜創(chuàng)業(yè)公司，所占比例很小

而大公司不管怎樣，至少是個體量大的公司，短時間里不容易倒掉。

當(dāng)然也不要被這樣的失敗率所嚇倒，畢竟所有大公司也都是小公司發(fā)展起來的嘛。

只是在選小公司的時候，要更注意甄別，選擇一些更靠譜一些的公司。

另外，有些事情小創(chuàng)業(yè)公司還真做不了，比如需要有很深技術(shù)和數(shù)據(jù)積累的人工智能、智能駕駛、云服務(wù)，門檻其實(shí)非常高，并不是一兩個前 BAT 員工搭伙就能做的；有資金和牌照壁壘的互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)行業(yè)，小公司也很難有機(jī)會涉入；手機(jī)、汽車、航天等高難度的制造業(yè)，基本都是要職業(yè)背景雄厚、資源豐富，有大額融資的，小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，幾乎不可能成功。

05 創(chuàng)業(yè)小公司如何甄別

要從數(shù)量繁多的創(chuàng)業(yè)公司中，找到未來有大發(fā)展的公司，還真是一件非常不簡單的事情。企業(yè)的發(fā)展存在著大量的不確定性，五年前怎么知道滴滴、快的哪家強(qiáng)？58 和趕集誰勝出？美團(tuán)和點(diǎn)評誰收購誰？

別說是沒有經(jīng)驗(yàn)的新人了，就是經(jīng)驗(yàn)老道的投資人在看項目的時候，也經(jīng)常有失準(zhǔn)的時候， IDG 就曾經(jīng)把騰訊的股份低價賣了，也許是 IDG 歷史上最后悔的一筆交易了吧。

不過，確實(shí)可以借由投資人看公司的一些方面，來判斷創(chuàng)業(yè)公司的好壞。畢竟投資人這個群體，可以說是這個世界上最專業(yè)判斷公司未來的職業(yè)了，他們挑選公司的很多觀點(diǎn)值得參考借鑒。

除了 36氪、虎嗅這些科技媒體外，有個公眾號叫「投資人說」就是專門發(fā)表投資人觀點(diǎn)的，多看看類似這樣的文章會提升判斷公司的能力。

另外，在選擇公司的時候，看一下公司的融資經(jīng)歷，也可以成為輔助找好公司的一個很好的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

畢竟，經(jīng)過專業(yè)投資公司調(diào)研、判斷、盡職調(diào)查之后投真金白銀的項目，靠譜程度會高很多；而且融到充分資金的項目也不容易馬上就掛掉。

比較有名的投資基金有，紅杉、IDG、真格基金、經(jīng)緯、創(chuàng)新工廠、順為、北極光、晨興、貝塔斯曼、峰瑞等。

通過專門報道創(chuàng)業(yè)公司融資消息的鉛筆道、小飯桌等公眾號每天都可以看到不少新融資的公司，可以看看是否有在你城市且你有感興趣的，然后就可以準(zhǔn)備投簡歷了。

除了借鑒投資人的判斷，自己可以去搜索查看的：

● 查詢產(chǎn)品的排名、下載量

● 產(chǎn)品更新頻率是否正常

● 創(chuàng)始團(tuán)隊的背景是否強(qiáng)

● 看公司公眾號內(nèi)容是否很好

● 應(yīng)用商店用戶評價是否積極

● 在拉勾網(wǎng)等面試評論如何

● 媒體上的公關(guān)新聞信息

學(xué)會甄別不靠譜公司的特點(diǎn)，從眾多公司挑出適合自己的好公司。

06 慎去傳統(tǒng)行業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

我建議不到走投無路，不要去傳統(tǒng)行業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

這也許是一種偏見，但我這幾年的觀察發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型或由傳統(tǒng)行業(yè)大額投資控股的創(chuàng)業(yè)公司，受制于人類強(qiáng)大的思維慣性、眼界、做事方法，這類型的公司基本沒有在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域很成功的。

舉個例子，王建林的電商 O2O 企業(yè)「非凡」，可能很多人都沒用過，盡管拉上了騰訊、百度占股 30%，換了 3 任 CEO 之后，產(chǎn)品邏輯和體驗(yàn)依然很糟糕，不信你也可以去下載一個 App「非凡」試試就知道了。

同樣的，「萬達(dá)電影」APP 也是體驗(yàn)很糟糕，體驗(yàn)一下就會覺得這個 APP 完全沒什么前途了。查看一下在 App store 的排名也不算太低，說明在優(yōu)化產(chǎn)品和砸錢砸流量上還是沒有掌握正確的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏。

萬達(dá)是請不起好的產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師嗎？是沒有資源投入運(yùn)營、營銷嗎？

一定不是，確實(shí)是思維方式上有太深的包袱和牽絆。

就連萬達(dá)聯(lián)手百度騰訊的公司都做得不怎么樣，更何況那些傳統(tǒng)行業(yè)老板，自己轉(zhuǎn)型或者投資的企業(yè)，我覺得基本上更是不太可能成功。

在這樣公司最心累的事情是——「老板不懂互聯(lián)網(wǎng)，還喜歡指手畫腳」。

堅決不要去那些有國資背景的大公司，毛病多、發(fā)展慢，很可能會浪費(fèi)你的青春年華，比如移動、電信、銀聯(lián)、中糧我買網(wǎng)等，想想那些如果在燒了 20 億元的人民搜索、反人類體驗(yàn)的 12306……

除非是互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)、新聞報道這種非互聯(lián)網(wǎng)因素占主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，國資背景可能還有些用處，但綜合來看能不能持久發(fā)揮作用，也很難說。

07 到底要不要跳槽？

如果發(fā)現(xiàn)公司真的有很多不靠譜的地方，那就抓緊時間跳槽吧。

不要因?yàn)闀簳r的享樂，就不考慮自己的未來。

我曾經(jīng)有一份很輕松收入很高的工作，上班的時候居然有時間看新聞，糾結(jié)中我發(fā)現(xiàn)不對，后來離開了。