互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在中國絕對不僅僅是模仿
2015-09-24 15:11 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
目前全球前五大互聯(lián)網(wǎng)公司,中國占了兩個:騰訊和阿里巴巴,它們在中國市場環(huán)境下進化,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司在中國創(chuàng)新的典范。在中國的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,也正日益引起國際上的關(guān)注,一個跨國界的全球創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)正在形成,而中國在其中扮演越來越重要的角色。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進入中國,對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性,往往比在美國更強。以零售業(yè)為例,盡管亞馬遜和eBay是電子商務(wù)和網(wǎng)上交易的先驅(qū),但中國產(chǎn)生了以淘寶為代表的電商巨頭,電商的崛起,直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)零售業(yè)的生存危機。這樣的事情,在美國并沒有發(fā)生,美國以沃爾瑪為代表的連鎖超市依然牢牢地占據(jù)著市場的主流。因為中國傳統(tǒng)零售業(yè)不發(fā)達不成熟,導(dǎo)致了電商的發(fā)展空間巨大,對于傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊在某些方面甚至帶有破壞性。像蘇寧這樣一個剛成為家電連鎖巨頭的公司,頭把交椅還沒坐熱,就已經(jīng)面臨著被顛覆的危機,不得不痛下決心向電商轉(zhuǎn)型。
以互聯(lián)網(wǎng)金融為例。在美國,銀行業(yè)對于IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用是先驅(qū),多層次的資本市場早已經(jīng)成熟,信 用卡支付非常發(fā)達,即使出現(xiàn)了PayPal這樣的支付公司,以及最早產(chǎn)生了P2P和眾籌的模式,但依然無法撼動華爾街所代表的主流金融體系。但在中國,今年以來互聯(lián)網(wǎng)在支付、P2P、小貸、融資、保險、理財產(chǎn)品等方面全面出擊,勢頭之猛,已經(jīng)引起主流金融機構(gòu)的擔(dān)心。這是因為中國的金融市場仍然沒有完全開放、沒有實現(xiàn)市場化,為互聯(lián)網(wǎng)的顛覆留出了機會。
再以媒體行業(yè)為例。從去年以來,報紙和雜志開始進入收入的拐點,不時傳出一些紙媒關(guān)門大吉或者合并的消息,電視機的開機率下降,廣告收入下降的勢頭迅猛。而美國已經(jīng)基本完成了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊階段,進入相對平穩(wěn)的內(nèi)容與技術(shù)和新媒體的融合階段。對比一下,美國的報紙雜志、廣播電視是一個高度市場化和競爭化的行業(yè),而中國則是政府嚴格管制,傳統(tǒng)媒體本來各方面的發(fā)育就不成熟,遇上移動互聯(lián)網(wǎng),立即引發(fā)“雪崩”效應(yīng)。
對于那些抱殘守缺者來說,互聯(lián)網(wǎng)是喪鐘,而對于創(chuàng)新者來說,互聯(lián)網(wǎng)是福音。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深入到中國不太完善的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中時,這種新的機會,以及新的結(jié)合,就會產(chǎn)生中國所獨有的商業(yè)模式。所以,互聯(lián)網(wǎng)在中國顛覆會更徹底、用戶更多、因而機會更大。如果僅以國內(nèi)市場相比,中國肯定會出現(xiàn)比美國更大的互聯(lián)網(wǎng)公司,不只是因為中國的互聯(lián)網(wǎng)人口超過了美國,更因為互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變更徹底。
一些行業(yè)還沒有發(fā)展到美國的程度,可能就已經(jīng)被徹底改變,或者與其他行業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)融合而成為一個全新的行業(yè)。美國是全球性的研發(fā)部門、試驗室、創(chuàng)新策源地,而中國成為最大的應(yīng)用創(chuàng)新轉(zhuǎn)化器與發(fā)動機,最大的應(yīng)用市場。也正因為如此,越來越多的國際創(chuàng)新者會加入到中國來,才有那么多的風(fēng)險資本來中國尋找迅速復(fù)制美國模式的中國創(chuàng)業(yè)者。
2013年是互聯(lián)網(wǎng)從邊緣顛覆向主流進軍的轉(zhuǎn)折之年。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展中成長的80后與90后一代,正在成為經(jīng)濟的主體。這會帶來兩個效應(yīng),一方面是中國能夠利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越,例如在物流行業(yè),美國的物流巨頭經(jīng)過了幾十年的發(fā)展之后,才形成了目前智能化的物流系統(tǒng),但中國經(jīng)過不到十年的時間,就能產(chǎn)生像順豐這樣日益智能化的物流巨頭。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)在中國對制度提出了更高的挑戰(zhàn),建立起較為完備的社會信用體系、實名制度、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護、知識產(chǎn)權(quán)保護等,才能保證互聯(lián)網(wǎng)的顛覆創(chuàng)新能持續(xù)不斷。
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