“無(wú)為”的老板要懂得權(quán)利下放
2016-03-04 10:36 來(lái)源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
即使有犯了錯(cuò),該去批評(píng)指正的也不是老板,而是中間的經(jīng)理。所以,很多時(shí)候老板需要把自己的角色隱藏起來(lái),把頭抬起來(lái),徹底把自己變成局外人,只有當(dāng)大腦能夠脫離繁瑣勞動(dòng)的時(shí)候,這樣的團(tuán)隊(duì)才算是走上了良性發(fā)展的道路。換句話(huà)說(shuō),權(quán)力下放也是“無(wú)為”的一個(gè)要求,這個(gè)工作暗含的意思是信任,只有老板信任經(jīng)理,下放權(quán)力;經(jīng)理才能信任員工,下放關(guān)心;進(jìn)而員工才能信任老板,奉獻(xiàn)責(zé)任心。從親歷親為的一把手變成第三者,無(wú)疑是需要勇氣和魄力的,但也只有這樣才能讓經(jīng)理的“權(quán)”和自己的“威”真正體現(xiàn)出來(lái),成為凝系團(tuán)隊(duì)的精神力量。
很有超商提出了“放下架子”的管理方法。這個(gè)方法的意思是說(shuō)老板要姿態(tài)放低,權(quán)力下放,如果可以的話(huà),甚至可以把自己置身事外。說(shuō)到底,其實(shí)就是在講一個(gè)“無(wú)為而治”的道理,作為老板,要“無(wú)為無(wú)不為”。“無(wú)為”是指不做損害團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和影響進(jìn)步的事情,不參與團(tuán)隊(duì)工作和各部門(mén)職權(quán)的實(shí)施,不正面去給員工施加壓力,不影響團(tuán)隊(duì)積極向上的氛圍;而“無(wú)不為”是指老板要做自己應(yīng)該做的事情:指明方向、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)、權(quán)力下放。
說(shuō)到這里,我們就需要對(duì)最前面的“權(quán)”和“威”做一個(gè)新的解釋?zhuān)?ldquo;權(quán)”是指經(jīng)理們是否真正擁有權(quán)力,能夠暢通的行使手中權(quán)力;而“威”是指,老板是否放下了架子,讓人信任、信服,乃至忽略了他的地位。
最后說(shuō)一句,關(guān)系是一個(gè)相互的東西。要想讓員工尊重并認(rèn)可你,首先你要學(xué)會(huì)尊重他們,輕拍一下肩膀的鼓勵(lì),或者一句“你好,辛苦了”,都會(huì)讓大家心里感覺(jué)到溫暖。“難得糊涂”心里明白就好,可以摘下來(lái)了,“養(yǎng)士如飼鷹”這樣的話(huà)更應(yīng)該扔進(jìn)爐里燒掉……
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