管理者如何創(chuàng)造良好的工作氛圍?
2016-03-06 22:24 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
1、績效管理:鼓勵(lì)員工勇于面對績效,評價(jià)是為了改進(jìn),不是為了處罰,績效輔導(dǎo)大于績效評估。
2、鼓勵(lì)嘗試,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:與員工一起探討“我們能否做得更好?還有更好的方法嗎?”
3、承認(rèn)錯(cuò)誤:容許錯(cuò)誤,鼓勵(lì)承擔(dān)責(zé)任改正錯(cuò)誤,“假如重新來過,我會(huì)用什么不同的方法嗎?”
4、著眼于機(jī)會(huì):留意變化和變化的趨勢,以開放的心態(tài)迎接變化,“帶著無知去管理”,因?yàn)?ldquo;無知”才能擁抱變化。
5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì):共同學(xué)習(xí),自我超越。
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