管理故事：中小企業(yè)留人之道

前幾天，我的一個朋友移民出國，我們大家都來送別他，有點難舍。原先他在國外工作很好，但響應(yīng)國家領(lǐng)導(dǎo)人的號召回國創(chuàng)業(yè)來報效祖國，是很能吃苦的一個人。走前，我們都問他：原先放棄國外好的條件，回國發(fā)展，不是挺好嗎？賺了不少錢，為什么還想走呢？他回答：主要是在這里做事業(yè)、做生意的時候心驚膽戰(zhàn)的，政策總是不斷的變化。一會兒說行，可以干；一會兒換個領(lǐng)導(dǎo)說不行，不能干。關(guān)鍵是政策的不穩(wěn)定性太強，總是在變動，我可不想哪天為了積累金錢，一不小心栽跟頭。第二點才是最關(guān)鍵的，就是多少年的陳年問題依然沒有看到有變化的希望。問題年年有，但是年年都一樣，關(guān)鍵是看不到有任何改進的希望！

 

聽到這里我們大家都默然無言，每個人都如同掉進了深淵，無法自拔，困頓無法解決。其實，我們都知道，第二點是我們無法回避的問題，一個有才華的人，為什么離開你的組織？并不是因為你的組織錢給的少，而是你根本沒有去改變，沒有讓員工感覺有變好的希望。當(dāng)一個人希望破滅的時候也就是他要離開的時候。

 

華恒智信人力資源團隊老師們在做項目的時候和很多企業(yè)的員工不僅是合作關(guān)系同時也是朋友關(guān)系。通過交流也能深深感覺到，你的企業(yè)不一定大，但是你的企業(yè)不要患了“大企業(yè)的官僚主義毛病”。遇到問題，要一個一個克服，而不是積重難返、死不悔改，最終員工離開也是必然的結(jié)局。

 

如果你不想讓員工走，你的企業(yè)就需要不斷的去改善自己、去完善自己，讓自己越來越好，讓平臺的每位員工都能看到希望。

 

所以企業(yè)有問題，不可怕。沒關(guān)系，我們可以一個一個去解決，一個一個去根治。讓優(yōu)秀的人才看到，在這里充滿希望，讓我們一起發(fā)展與成長。