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管理故事:中小企業(yè)留人之道

2018-03-14 09:18  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

前幾天,我的一個朋友移民出國,我們大家都來送別他,有點難舍。原先他在國外工作很好,但響應(yīng)國家領(lǐng)導(dǎo)人的號召回國創(chuàng)業(yè)來報效祖國,是很能吃苦的一個人。走前,我們都問他:原先放棄國外好的條件,回國發(fā)展,不是挺好嗎?賺了不少錢,為什么還想走呢?他回答:主要是在這里做事業(yè)、做生意的時候心驚膽戰(zhàn)的,政策總是不斷的變化。一會兒說行,可以干;一會兒換個領(lǐng)導(dǎo)說不行,不能干。關(guān)鍵是政策的不穩(wěn)定性太強,總是在變動,我可不想哪天為了積累金錢,一不小心栽跟頭。第二點才是最關(guān)鍵的,就是多少年的陳年問題依然沒有看到有變化的希望。問題年年有,但是年年都一樣,關(guān)鍵是看不到有任何改進的希望!
 
聽到這里我們大家都默然無言,每個人都如同掉進了深淵,無法自拔,困頓無法解決。其實,我們都知道,第二點是我們無法回避的問題,一個有才華的人,為什么離開你的組織?并不是因為你的組織錢給的少,而是你根本沒有去改變,沒有讓員工感覺有變好的希望。當(dāng)一個人希望破滅的時候也就是他要離開的時候。
 
華恒智信人力資源團隊老師們在做項目的時候和很多企業(yè)的員工不僅是合作關(guān)系同時也是朋友關(guān)系。通過交流也能深深感覺到,你的企業(yè)不一定大,但是你的企業(yè)不要患了“大企業(yè)的官僚主義毛病”。遇到問題,要一個一個克服,而不是積重難返、死不悔改,最終員工離開也是必然的結(jié)局。
 
如果你不想讓員工走,你的企業(yè)就需要不斷的去改善自己、去完善自己,讓自己越來越好,讓平臺的每位員工都能看到希望。
 
所以企業(yè)有問題,不可怕。沒關(guān)系,我們可以一個一個去解決,一個一個去根治。讓優(yōu)秀的人才看到,在這里充滿希望,讓我們一起發(fā)展與成長。

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