清華大學(xué)總裁班管理故事：二人分樹

山洪爆發(fā)，一棵大樹被洪水從山上沖到了山下。甲、乙二人同時(shí)發(fā)現(xiàn)了它，于是二人商量如何分樹。

 

甲很想得到這棵樹，但也不能說(shuō)得太明白，他怕引起乙的不滿，便很委婉地對(duì)乙說(shuō)：“樹是我們兩個(gè)同時(shí)發(fā)現(xiàn)的，你說(shuō)吧，你說(shuō)怎么分就怎么分！我家最近要蓋新房，分完樹我還得回家準(zhǔn)備材料去！”

 

乙聽了甲的話自然明白了他的意思，他仔細(xì)地看了看那棵樹，很大方地對(duì)甲說(shuō)：“你家蓋房子需要木料，我要木料也沒什么用。這樣吧，樹根歸我，我回去當(dāng)柴燒，其余的都?xì)w你！”

 

甲聽了乙的話非常高興，他也很佩服乙的大度。講好了分樹的辦法，兩個(gè)人便各自找來(lái)家人幫忙，把樹按乙說(shuō)的辦法分開了。甲高高興興地把樹干運(yùn)回了家，乙也在家人的幫助下把樹根抬了回去。

 

甲的家里根本不準(zhǔn)備蓋新房，只是為了得到那棵樹才這樣講的。第二天他就把樹賣給了一個(gè)準(zhǔn)備蓋房的人，得了2000元錢。乙的家人聽說(shuō)了，都埋怨乙。乙只是笑了笑，沒有說(shuō)話。

 

過(guò)了一段時(shí)間，乙用那個(gè)樹根做的大型根雕賣了10萬(wàn)元。甲聽到這個(gè)消息后，氣得夠嗆，但也沒有什么辦法。其實(shí)，即使當(dāng)時(shí)把樹根給了甲，他也只能把它劈了當(dāng)柴燒。因?yàn)楹鸵冶龋�他缺乏一種關(guān)鍵的東西，那就是創(chuàng)造力。正是因?yàn)橐业膭?chuàng)造力起到了點(diǎn)石成金的作用，使一個(gè)看似沒有什么大用處的東西變成了寶貝。

 

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

 

這就要求團(tuán)隊(duì)要努力為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，使成員的創(chuàng)造精神與創(chuàng)造力得以充分發(fā)揮。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)是很容易的，但真正做起來(lái)是很難的。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡循規(guī)蹈矩的員工，他們把做事的程序看得比結(jié)果更重要，因而許多新的想法、新的觀念在被提出的初期就被扼殺了，根本沒有付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

 

 

創(chuàng)新與創(chuàng)造是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，因而許多員工即使有了新的想法也不會(huì)輕易表達(dá)出來(lái)。他們認(rèn)為即使新的想法見了成效，最大的收益者是老板或團(tuán)隊(duì)的整體，如果一但失敗其責(zé)任需要由自己來(lái)承擔(dān)。

 

 

所以在一般人的觀念中，創(chuàng)新不創(chuàng)新、創(chuàng)造不創(chuàng)造不關(guān)我的事，自己循規(guī)蹈矩地做好自己的事，對(duì)得起老板支付的報(bào)酬就可以了。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺少鼓勵(lì)創(chuàng)新精神的具體體現(xiàn)。

 

要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體具有創(chuàng)新精神，

就必須建立一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造的機(jī)制。

 

這一機(jī)制的中心就是給團(tuán)隊(duì)成員嘗試的機(jī)會(huì)，只要有可能就鼓勵(lì)員工去嘗試他們的新想法、新計(jì)劃，同時(shí)給與他們失敗的機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，一個(gè)人在失敗的時(shí)候獲得的鼓勵(lì)，比其在成功的時(shí)候獲得的鼓勵(lì)具有更大的推動(dòng)力。

 

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，

是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

 

世界上任何一個(gè)百年企業(yè)其之所以能延續(xù)和發(fā)展，無(wú)一不是得益于創(chuàng)新與創(chuàng)造。在科技飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的思維與理念也必須與之同步發(fā)展，稍有懈怠就有被淘汰的可能。

 

幾乎所有的人都希望自己具有點(diǎn)石成金的超能力，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中這種超能力無(wú)處不在。創(chuàng)新精神與創(chuàng)造性勞動(dòng)是實(shí)現(xiàn)這一超能力的唯一途徑。兩家歐洲公司都派業(yè)務(wù)員去非洲某地推銷皮鞋，他們到了目的地發(fā)現(xiàn)該地的人都不穿鞋。其中一個(gè)致電公司說(shuō)，這里的人根本就不穿鞋，沒有市場(chǎng)。另一個(gè)則說(shuō)，這里的人都沒有鞋穿，市場(chǎng)打得很。最后，第二個(gè)人代表的公司成功了。與眾不同的創(chuàng)新思維獲得了點(diǎn)石成金的效果。

 

在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，要想打造出一個(gè)所向無(wú)敵的成功團(tuán)隊(duì)就必須為創(chuàng)新精神與創(chuàng)造性思維建立一個(gè)良好的發(fā)揮空間，一味地因循守舊其結(jié)果只有一個(gè)，那就是滅亡。