財務(wù)報表分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2017-10-12 15:33 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
跳出財務(wù)看財務(wù), 要把業(yè)務(wù)、金融 、風(fēng)險管理的思維進(jìn)行結(jié)合,與公司的戰(zhàn)略、績效結(jié)合在一起,比如,大宗商品的存貨可能就意味著風(fēng)險敞口, 好的資產(chǎn)可以通過證券化等方式將未來現(xiàn)金流提前實現(xiàn),資產(chǎn)負(fù)債率決定了未來公司融資和發(fā)展的空間,這些才是管理會計的核心。
如何構(gòu)建一個企業(yè)的管理會計報表系統(tǒng)和寫出一份有深度、有亮點的財務(wù)分析報告是管理會計人員在實務(wù)工作中的一個難題,學(xué)完本次課程將so easy!
商業(yè)世界瞬息萬變,競爭對手的行為、市場行情的風(fēng)吹草動、原材料價格的變動以及類似的事情都可能突然帶來戰(zhàn)略上的變化。如何在戰(zhàn)略管理中應(yīng)對頻繁的外界環(huán)境變動,如何保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性?
管理會計師是企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場不可或缺的智囊與伙伴,個人職業(yè)發(fā)展快車道。管理會計的目標(biāo)是通過提供有用信息,運用管理會計工具方法,充分發(fā)揮管理會計解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來的職能,支撐相關(guān)決策,強化和完善管理控制,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,以實現(xiàn)單位戰(zhàn)略等。
管理會計將如何在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮其優(yōu)勢,實現(xiàn)其價值?請聽周國海教授一一道來。
課程對象
財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)高管、企業(yè)CFO、管理會計等。
課程大綱
一、財務(wù)報表分析與企業(yè)績效提升
1.財務(wù)分析是怎么做出來的?財務(wù)分析報表的意義是什么?
2.財務(wù)分析報表分析的特征是什么?
3.財務(wù)分析工作如何提升企業(yè)業(yè)績。
4.怎樣成為財務(wù)分析高手?如何通過書寫有價值的財務(wù)分析報告對企業(yè)做出分析?
5.結(jié)合《企業(yè)具體案例》采用什么方法和程序,寫出一份有價值的財務(wù)分析報告?
6.如何通過動態(tài)的財務(wù)報表分析來有效提升企業(yè)的銷售業(yè)績?(結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)案例講解)
7.如何通過財務(wù)報表分析,再結(jié)合大數(shù)據(jù)推斷來有效控制企業(yè)的成本費用。(結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)案例講解)
8.如何通過精準(zhǔn)的財務(wù)報表分析,來評價企業(yè)管理者的經(jīng)營管理水平。
9.如何通過財務(wù)報表分析來為企業(yè)做全面的評價,并提出可行性強、政策性強的管理建議,助推企業(yè)管理水平的提高,提升企業(yè)的價值。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險防范
1.結(jié)合金稅工程的正式實施,介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵。
2.什么是宏觀調(diào)控大數(shù)據(jù)?什么是中觀調(diào)控數(shù)據(jù)?什么是微觀調(diào)控數(shù)據(jù)?對企業(yè)的具體影響是什么?
3.在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)的時代,企業(yè)面臨的具體風(fēng)險是什么?
4.在“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)的時代,企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位?
5.企業(yè)戰(zhàn)略定位理論的具體介紹,企業(yè)采用何種方法進(jìn)行有效的戰(zhàn)略定位?
6.企業(yè)在實現(xiàn)自己戰(zhàn)略定位目標(biāo)時,如何分解,如何落實?
7.企業(yè)戰(zhàn)略定位中面臨的市場風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,如何進(jìn)行有效控制?
8.如何設(shè)計有效的風(fēng)險控制方案,如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),以增強企業(yè)核心競爭力?(結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)案例講解)
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