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升級經(jīng)營戰(zhàn)略 威遠生化更名

2015-01-14 22:38  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

 威遠生化1994年上市,2003年新奧集團入主威遠生化,此后分別注入了二甲醚業(yè)務(wù)和煤炭、甲醇業(yè)務(wù),成為主要的收入和利潤來源,傳統(tǒng)的農(nóng)獸藥業(yè)務(wù)則穩(wěn)定增長。

  新奧集團旗下有兩家上市公司平臺。一個是于2001年在香港聯(lián)交所掛牌的新奧燃氣(2688.HK),后改名新奧能源。另一個則是新奧生態(tài)控股。王玉鎖表示,未來將以國內(nèi)上市公司為主體,盡量利用新奧生態(tài)控股的平臺做大。

  自2009年開始,新奧形成了煤基能源清潔循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)體系,主要包括煤催化氣化、煤地下氣化、煤超臨界氣化、煤加氫氣化等煤炭清潔利用技術(shù)。王玉鎖表示:“未來煤炭的清潔高效利用一定是方向,清潔低碳的天然氣替油代煤也是大趨勢。而新奧的這些技術(shù)世界領(lǐng)先,國家非常重視、認可。”

  近年來,互聯(lián)網(wǎng)大潮沖進了不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不少傳統(tǒng)企業(yè)“談網(wǎng)色變”,但王玉鎖談及互聯(lián)網(wǎng)時,卻興奮異常。

  “已經(jīng)在商品流通領(lǐng)域搭建了一個平臺,讓大家在平臺上合作共贏。我就想,在能源領(lǐng)域,我們同樣可以建立這樣的平臺。”王玉鎖表示。

  于是,王玉鎖進行了第一次嘗試。2010年,新奧推出的“泛能網(wǎng)”技術(shù),便是個共享平臺的雛形。而現(xiàn)在,王玉鎖認為,煤化工項目建設(shè)運營中同樣可以出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維,有更細致、更專業(yè)的分工。

  今年以來,國際油價大幅下挫,國際天然氣價格也接連下行。由于國際上多用天然氣制甲醇,因此國際天然氣價格直接決定了國際甲醇價格,并通過進口影響國內(nèi)甲醇市場。

  王玉鎖認為,宏觀來講,此次油價下調(diào)是短期的,會加速甲醇行業(yè)洗牌。新奧生態(tài)控股自己產(chǎn)煤,雖然利潤會減少,但還是有盈利。一些純化工企業(yè),特別是小煉醇企業(yè)將逐步被被淘汰。一旦油價回升,基于供求關(guān)系的變化,甲醇價格將回升。

  王玉鎖表示,此次戰(zhàn)略發(fā)布后,2015年新奧生態(tài)控股將做一些轉(zhuǎn)型升級的準備。2016年,焦爐氣甲烷化會有很大的利潤貢獻,2017年新的煤制氣產(chǎn)業(yè)將開始貢獻利潤


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