銷售人員應(yīng)對客戶壓價的六種方法
2016-12-29 16:29 來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
在給客戶報價后,常常會遭遇這樣一個問題,“你們的價格太高了”。對于客戶提出的“你們的價格太高了”這樣的問題,嚴格來說還談不上是一種拒絕。這實際上是一種積極的信號。
因為當客戶說“你們的價格太高了”時,我們看到的應(yīng)該是一個可以馬上促成的“積極信號”。在他的眼里,除了“價格太高”之外,實際上已經(jīng)接受了除這個因素之外的其他各個方面。
面對客戶壓價,銷售員要怎么辦呢?客戶壓價,在于想得到實惠,占到便宜。我們的目的就是讓對方有“真便宜”的感覺,只有找你成交,別無他選。
一、合理定價
通過定價的策略,讓客戶產(chǎn)生很便宜的錯覺。
拆分價格,整套的價格看起來很高,你把他拆分了,每部分價格看起來就不高了。
某個產(chǎn)品價格高于對手,我們可以搭配銷售,購買A商品送B產(chǎn)品。 贈品的成本往往不高,但是在客戶看來就是占到便宜。
把幾款高端產(chǎn)品的價格定得略高,但不是主銷產(chǎn)品。這樣在客戶的心理中就有了一個參考對比價格,在這高價產(chǎn)品的對比下,你的主銷產(chǎn)品就顯得性價比高,有吸引力。
二、浮動報價
不懂得報價的銷售員不是好銷售員,在同質(zhì)化產(chǎn)品的前提下,市場價都比較透明化。所以,價格不要叫得太高,客戶都習(xí)慣貨比三家的,誰便宜找誰。
一般在公司對外報價的基礎(chǔ)上浮10%就好,讓自己跟客戶談時有一定余地,同時很誠懇地強調(diào)實在很低價了,因為產(chǎn)品好,才是這個價,讓他沒有報價的機會,更好。
三、小量降價
就算你報的價格很低,客戶永遠都會說貴,從來不會覺得滿意,這是人性貪婪的表現(xiàn)。有時候,他們可能已經(jīng)做好了和你合作的準備,只是想要你繼續(xù)地降價。
所以,你堅持一下,客戶也可能成交,但是這樣的情況是少數(shù)。 一般情況下,客戶希望通過激烈的討價還價博弈,以自己想要的低價成交。
所以,降價不能一下子讓步太多,要一點點地少,讓客戶覺得這個價格談判下來不容易。
四、利誘成交
和客戶強調(diào)你想和他形成長期的合作關(guān)系,而不是一次性生意,所以,價格通常都報的最低價。
跟客戶強調(diào),如果量大則從優(yōu),價格最低。不過要找公司領(lǐng)導(dǎo)申請, 你會盡量幫忙的。
和客戶說這個價格確實不能降了,不過公司有一項政策,當你介紹客戶過來選購產(chǎn)品成功,公司會給你返點。
客戶在服務(wù)中享受到或者是觸感到額外的超價值,成交也能達到的。
五、類比成交
商場就是戰(zhàn)場,知己知彼很重要。只有這樣,你才能在客戶嫌價格貴的時候,用專業(yè)的知識把競爭對手的商品和自己的產(chǎn)品進行類比,證明你的產(chǎn)品價值就是這樣的價格體現(xiàn)。
如果合情合理的話,客戶會接受你的報價。最后,最好提供一個質(zhì)量保障,讓客戶購買得放心。
六、提高品質(zhì)
根據(jù)不同市場的需求,在產(chǎn)品上創(chuàng)新,從材質(zhì),款式,工藝,搭配,功能等方面加以變化。盡量不要讓自己的產(chǎn)品和競爭對手同質(zhì)化,保證一段時間后就出新款,而新款的報價自然比老款高,客戶再壓價,利潤也可以高于老款。
結(jié)語
很多銷售員認為給客戶的報價越低越好,認為這樣能提高客戶的成交率。其實這是一個誤區(qū):
報價越低,給人的第一感覺并不是“物美價廉”,而只有“物廉”,這非常不利于公司品牌的建立;
報價越低,客戶的談判空間就越少,談判空間少,客戶的成就感就越低,不利于交易的達成;
報價越低,自己的談判空間就越少,很容易就跌破底限無回旋的余地,不利于交易的達成。
在確保產(chǎn)品品質(zhì)和保障一流服務(wù)的情況下,面對客戶的壓價,銷售員要淡定從容,越是急于成交而一味地降價、討好客戶,最后可能反而不了了之。
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