簡(jiǎn)章索引:
按學(xué)費(fèi)查找簡(jiǎn)章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡(jiǎn)章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財(cái)務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡(jiǎn)章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長(zhǎng) - 個(gè)人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 商業(yè)模式 > 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)|互聯(lián)網(wǎng)不是工具,而是經(jīng)營模式!

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)|互聯(lián)網(wǎng)不是工具,而是經(jīng)營模式!

2017-03-16 16:40  來源:http://m.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

 
互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”眾所周知,所有的商業(yè)模式都是和人打交道,F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),很多企業(yè)就在考慮轉(zhuǎn)型,大家都想把“互聯(lián)網(wǎng)+”也移植到自己的商業(yè)模式中。
1、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)
很多傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型都面臨著一個(gè)誤區(qū):認(rèn)為轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)就是在互聯(lián)網(wǎng)上開店,然而大多數(shù)的企業(yè)都是一開店就虧損,最后以轉(zhuǎn)型失敗告終!
 
其實(shí)這是很多人一開始就把互聯(lián)網(wǎng)搞錯(cuò)了,認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上開店毛利率高。事實(shí)上,雖然網(wǎng)上開店是節(jié)省了店鋪?zhàn)饨,但在互?lián)網(wǎng)上獲取客戶的成本卻不低。
 
比如在大學(xué)里開快餐店,學(xué)生價(jià)十五塊,大家都付得起,而且你也會(huì)有相對(duì)確定的客戶群體——本校大學(xué)生,這就是傳統(tǒng)模式。
 
但在互聯(lián)網(wǎng)線上,會(huì)有上千與你相似的店鋪,別人誰知道你的店鋪在哪里?點(diǎn)擊你的網(wǎng)站的概率就像瞎貓碰死耗子。
 
所以,網(wǎng)上開店跟轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)上完全是兩個(gè)概念。
 
2、為什么不能把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具 
 
互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)階段確實(shí)就是工具,比如說,我們拿互聯(lián)網(wǎng)看點(diǎn)信息,看看新聞。但當(dāng)你習(xí)慣了以后,可能平均每六分鐘就會(huì)打開一次微信。
 
這個(gè)時(shí)候,你其實(shí)已經(jīng)不僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)新渠道或者工具了。而是把它當(dāng)做了一種獲取信息的方式,久而久之這就影響了人文價(jià)值的變化,也就是影響了你人生觀的變化。
 
人區(qū)別于動(dòng)物很重要的一點(diǎn)就是因?yàn)椴粩嘤行畔⒆鼋换。所以,?dāng)你的信息獲取渠道變化以后,世界觀就會(huì)隨之變化,最后發(fā)生改變的就是你的消費(fèi)觀。
 
你穿什么、吃什么、買什么都不一樣了,比如過去中國人喜歡存錢,而現(xiàn)在的年輕人更多的是與國外人一樣喜歡使用信用卡、花唄等進(jìn)行提前消費(fèi)。
 
所以說,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生以后,每個(gè)人的消費(fèi)觀,價(jià)值觀都不一樣了,商業(yè)模式就一定得改變。
 
3、什么才是互聯(lián)網(wǎng)模式
 
首先要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維。按照傳統(tǒng)行業(yè)思維,大家都在考慮該怎么賺錢,該怎么提高利潤。但是互聯(lián)網(wǎng)來了,它是以客戶為中心的,如何吸引客戶成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商家要考慮的首要問題。
 
如同滴滴快車一樣,我們不用出家門就可以叫到車,省去了站在路上等車的痛苦。同時(shí),滴滴還會(huì)給予我們補(bǔ)貼,同樣的路程滴滴要比傳統(tǒng)出租車便宜很多,作為用戶我們當(dāng)然會(huì)選擇滴滴。雖然現(xiàn)在滴滴的補(bǔ)貼已經(jīng)減少,車也不再那么好叫,但是很多時(shí)候我們還會(huì)習(xí)慣性的選擇使用滴滴叫車軟件,而這一切則依賴于互聯(lián)網(wǎng)。
 
所以說,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你需要重新思考你的商業(yè)模式并及時(shí)作出改變。同時(shí),采用多點(diǎn)變現(xiàn)、后項(xiàng)性付費(fèi)才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王道賺錢法則。
 
4、互聯(lián)網(wǎng)公司的變現(xiàn)模式是多點(diǎn)的
不是一個(gè)單點(diǎn)
什么叫做多點(diǎn)經(jīng)營的模式呢,就是把線型模式變成環(huán)狀模式。
 
比如小米公司,我們都知道,像三星、蘋果,他們的主打人群是白領(lǐng)和商務(wù)精英們;而小米主打用戶則是中國80%的民眾。
 
所以小米手機(jī)價(jià)格相當(dāng)?shù),毛利率只?.4%;而蘋果呢,毛利率20%都不止。
 
那小米怎么掙錢?互聯(lián)網(wǎng)的核心還是要首先抓住用戶。小米有了海量用戶之后,這些用戶就會(huì)使用他們的各種App,這時(shí)候是誰在付錢?自然是植入小米的各種App啊 ,他們會(huì)按照用戶的使用量付費(fèi)。
 
所以,小米幾乎不靠手機(jī)本身賺錢,只有傳統(tǒng)模式才只通過硬件掙錢,小米就是把線型模式變成環(huán)狀模式,用的是多點(diǎn)經(jīng)營的模式。
 
5、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,商業(yè)模式應(yīng)該怎么改變
 
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代首要問題還是要吸引客戶,從已經(jīng)成功的行業(yè)老大們的經(jīng)驗(yàn)來看,吸引客戶最行之有效的方法無非是從客戶的角度出發(fā),給客戶最貼心的服務(wù)及為客戶提供更多增值。
 
如果說淘寶的低價(jià)模式開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代,滴滴的補(bǔ)貼模式贏得了后互聯(lián)網(wǎng)的好利時(shí)代。優(yōu)狐·中幫聯(lián)消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)的消費(fèi)增值模式將會(huì)領(lǐng)跑“互聯(lián)網(wǎng)+”的共贏時(shí)代。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理學(xué)的區(qū)別?
商業(yè)模式的四個(gè)要素
商業(yè)模式丨產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品如何才
楊少杰:矩陣型組織結(jié)構(gòu)的“真”與“偽”
物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式顛覆與創(chuàng)新
什么樣的商業(yè)模式才能“玩”出最高境界?
哪種商業(yè)模式更好?商業(yè)模式價(jià)值最大化
什么是商業(yè)模式?先理解企業(yè)的“邊界”
企業(yè)怎么制定制度?
商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值重組手術(shù)(二)

相關(guān)熱詞搜索:

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)|互聯(lián)網(wǎng)不是工具,而是經(jīng)營模式! 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報(bào)名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái),而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報(bào)名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號(hào).地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393